Sistemas De Informações Gerenciais

Resposta nº1

Uma organização empresarial é uma organização complexa e formal cujo objetivo é gerar produtos ou serviços com fins lucrativos, isto é, vender produtos por preços maiores do que o custo de produzidos. O sentido de organização se baseia na forma com as pessoas se relacionam entre si e na ordenação e distribuição dos diversos elementos envolvidos, com vista a uma mesma finalidade.

Resposta nº2

Os principais passos que eu daria para organizar uma empresa seria planejamento, execução, controle e processo de produção. Através destes quatro passos entenderia todo funcionamento da empresa que eu fosse organizar, conheceria o produto desde a sua primeira operação até o processo final, tendo assim o controle e definindo o que cada departamento ajudara para o crescimento da mesma.

Resposta nº3

As principais funções geralmente encontradas em todas as firmas são: produção, vendas, marketing, finanças, contabilidade e atividades de recursos humanos.

Resposta nº4

Processos empresariais são aqueles que coordenam o trabalho de maneira específica, refletindo da melhor forma dentro da organização. Sendo bem desenvolvidos e executados pode tornar a organização mais eficiente e competitiva no mercado de trabalho. Tem o papel de envolver da melhor forma pessoas, procedimentos e tecnologia, para melhorias nos produtos produzidas pela empresa.

Resposta nº5

 1º Nível - Estratégico ou Institucional

Neste nível são elaboradas as políticas e diretrizes da empresa, geralmente pelos presidentes ou diretores.

 2º Nível - Tático ou Intermediário

Geralmente ocupado por gerentes de cada departamento que são responsáveis pelas ações do dia a dia do nível operacional, bem como a liderança e a motivação deste.

 3º Nível - Gestores e Supervisores

Estudam as restrições, necessidades e conveniências associadas a função da qual são gestores, e esquematizam as ações e atividades que devem ser realizadas. São responsáveis pela aplicação das diretrizes nos níveis 1 e 2.

 4º Nível - Operacional

Formado por supervisores que são diretamente responsáveis pela execução e realização das atividades da produção.

Resposta nº6

O ambiente externo ao negócio consiste de elementos e variáveis que existem fora da estrutura da organização, mas que podem impactar as práticas, processo, operações e os funcionários da empresa. Ambientes externos incluem variáveis econômicas, tecnológicas, ambientais e relativas a acionistas. Esses são os tipos mais gerais de ambientes externos. No entanto, dependendo da natureza do negócio, existem outros tipos de ambientes externos que a organização identifica por meio de técnicas de estratégia do ambiente.

Resposta nº7

Para contribuir nas mudanças através da automação de mais tipos de trabalho, desde