PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia em Logística

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII

Martins Comércio e Serviços de Distribuição S/A

Pólo Uberlândia / MG

2013

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia em Logística

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII

Martins Comercio e Serviços de Distribuição S/A

Fulano de Tal RA - XXXXX

Curso: Tecnologia em Logística

Semestre: Segundo

Pólo Uberlândia / MG

2013

RESUMO

Este trabalho tem a finalidade de atender as exigências do curso de Gestão em Logística da UNIP – Interativa.  Onde abordara os conteúdos vistos no segundo semestre de 2013. Englobando as seguintes disciplinas: Gerenciamento de Transporte, Logística Integrada: Produção e Comercio e Desenvolvimento Sustentável.

Este projeto apresentara a releitura dos conteúdos e conceitos teóricos vistos através dos vídeos aulas e as suas aplicações na empresa observada. E com isso, proporciona uma ampliação dos conceitos e das percepções obtidas a partir da verificação desses conceitos e como foram aplicados e avaliados.

Através deste trabalho multidisciplinar verificaremos todas as atividades e ações de uma empresa atacadista sobre gerenciamento de transporte, logística integrada: produção e comercio e desenvolvimento sustentável. E também será observado se a empresa consegue gerenciar o seu sistema de transporte e como é feita a logística integrada em toda sua movimentação de armazenagem e distribuição.

        Foram utilizados neste trabalho métodos de pesquisas em sites onde permitiu a comparação dos conceitos teóricos abordados nas disciplinas, onde foram observados as estruturas, princípios e rotinas da empresa observada.

Neste trabalho apresentamos a empresa Martins Comercio e Serviços de Distribuição S.A. que é líder no seguimento do atacado distribuidor brasileiro a mais de 57 anos e se tornou uma referência na distribuição e varejo no país.

Palavras-chave: Gerenciamento, Integração, Sustentabilidade.

ABSTRACT

This work is intended to meet the requirements of the course in Logistics Management from UNIP - Interactive. Where approached the contents seen in the second half of 2013. Encompassing the following disciplines: Transportation Management, Integrated Logistics: Production and Trade and Sustainable Development.

This project introduced him to reconsider the content and theoretical concepts seen through the video lessons and their applications in the company noticed. And it provides an extension of the concepts and insights gained from the verification of these concepts and how they were implemented and evaluated.

Through this multidisciplinary work we will check all the activities and actions of a wholesale company on transportation management, integrated logistics: production and trade and sustainable development. It would also be observed if the company can manage its transportation system and how is it integrate logistics across their drive for storage and distribution.

Were used in this study methods of research sites where allowed the comparison of the theoretical concepts covered in the courses, which were observed structures, principles and routines company noticed.

We present the company Martins Trade and Distribution Services SA, which is a leading wholesale distributor following the Brazilian to more than 57 years and has become a reference in the distribution and retail in the country.

Keywords: Management, Integration, Sustainability.

SUMÁRIO

1. Introdução .……………………………………………………………………….….6

2. Gerenciamento de Transporte .....................................................................................7

3. Logística Integrada: Produção e Comercio................................................................10

4. Desenvolvimento Sustentável....................................................................................13

5. Conclusão ..................................................................................................................15

6. Referências ................................................................................................................17

1. INTRODUÇÃO

No mercado atual em que vivemos nos dias de hoje totalmente globalizado estabelece padrões para que as empresas se mantenham competitivas onde as mesmas tem que se adequarem a esses padrões visando melhorar seus processos e serviços para que cada vez mais supere a satisfação dos seus clientes.

E com isso existe cada vez mais a necessidade de grandes estratégias e planejamentos por parte das empresas e organizações em termos de desenvolvimento de novas ferramentas e habilidades para que sobrevivam a esse mercado extremamente competitivo. Diante disso foi escolhida uma empresa do ramo atacadista para analisar e observar as suas ações organizacionais.

A Empresa Martins Atacadista que é líder no segmento do atacado distribuidor no Brasil, com mais de 57 anos no mercado e ao longo da sua história, tornou-se uma referência na distribuição no nosso país. Com o crescimento constante e a multiplicação dos negócios, oferece soluções completas aos seus mais de 260 mil clientes ativos, através do SIM (Sistema Integrado Martins), desenvolvido em 2005 a fim de incentivar ainda mais a união e a harmonia dos objetivos existentes entre todas as atividades das empresas integradas.

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