Análise, planejamento, desenvolvimento e melhorias de Processos.
Por: Lima Lima • 29/4/2017 • Trabalho acadêmico • 4.869 Palavras (20 Páginas) • 373 Visualizações
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UNIP INTERATIVA
Cursos Superiores de Tecnologia
Projeto Integrado Multidisciplinar
SOFTWARE DEVELOPER
Análise, planejamento, desenvolvimento e melhorias de Processos.
Juína/MT
2013
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UNIP INTERATIVA
Cursos Superiores de Tecnologia
Projeto Integrado Multidisciplinar
SOFTWARE DEVELOPER
Análise, planejamento, desenvolvimento e melhorias de Processos.
Nome completo do aluno (Autor): Zarax Gomes Lima
RA(s): 1326972
Curso: Gestão em Tecnologia da Informação
Semestre: 1º
Juína/MT
2013
Resumo
A grande importância da Consulting, junto à empresa Software Developer, como ferramenta de auxílio no processo gerencial, elevou o desenvolvimento de vantagens competitivas, melhorou significativamente os processos de gestão e contribuiu para o desenvolvimento organizacional. Sobretudo, a oportunidade de se manter no mercado competitivo e adquirir estabilidade frente aos concorrentes.
Destarte, foi possível analisar as deficiências e os aspectos positivos da empresa. Assim, com base nos cenários atuais, conseguiu-se implantar melhorias aos processos da empresa, realizando um estudo detalhado de caso.
Ainda, foram aplicadas ferramentas de gestão e apontadas algumas sugestões, com o intuito de ajudar nos processos gerenciais da empresa, tais como: Melhorias na administração, elaboração da estrutura física e organizacional, análise geral específico na área de TI.
A utilização de ferramentas de avaliação foi fundamental no levantamento dos problemas enfrentados pela empresa. Na busca pela Qualidade, com o avanço contínuo e progressivo e a melhoria da produção, a empresa avaliou seus pontos fortes e fracos, documentou as práticas dos processos de trabalho e definiu as medidas de desempenho em todos os setores, diagnosticando suas fragilidades.
Palavras-chave: melhoria de processos; gestão de TI
Abstract
The great importance of Consulting, Software Developer at the company, as a tool to aid in the management process, raised the development of competitive advantages, significantly improved management processes and contributed to organizational development. Above all, the opportunity to stay in the competitive market and gain stability against competitors.
Thus, it was possible to analyze the strengths and weaknesses of the company. Thus, based on current scenarios, we were able to implement improvements to business processes, conducting a detailed study of the case.
Still, were applied management tools and pointed some suggestions, in order to assist in the management processes of the company, such as improvements in the administration, development of physical and organizational structure, specific overview in IT.
The use of assessment tools was instrumental in raising the problems faced by the company. In the quest for quality, with continuous and progressive advancement and improvement of production, the company evaluated its strengths and weaknesses, documented practices of work processes and defined performance measures in all sectors, diagnosing their weaknesses.
Sumário
1. Introdução 6
1.1. Histórico da empresa 7
2. Fundamentação teórica Adm. Banco de Dados 9
2.1. Análise geral 12
2.2. Solução 12
3. Fundamentação teórica Ética e Legislação Profissional 13
3.1. Análise geral 18
3.2. Solução 20
4. Fundamentação teórica Matemática aplicada 21
4.1. Demonstrativo de valores 21
5. Conclusão 22
Referências 23
1. Introdução
Sob a ótica do mercado globalizado; caracterizado, principalmente, pelos avanços tecnológicos; muitas empresas buscam novos mecanismos e técnicas que modifiquem significativamente o processo de gestão administrativa e tecnológica, visando obter um maior crescimento e desenvolvimento sustentável ao longo tempo.
A consultoria (staff) – ligada a direção da empresa - vem assumindo um papel fundamental para as empresas. Pois, é através dela que as organizações conseguem desenvolver uma postura de competição, frente às empresas de grande porte; em busca da obtenção de resultados positivos para um maior crescimento, da garantia de sua permanência no mercado.
Com isto, os trabalhos de consultoria se tornam crucial, para que a empresa possa definir os investimentos que terá de fazer, além de amparar seu plano de crescimento. Servindo como auxilio no estabelecimento das competências essenciais, fazendo com que a empresa tornar-se cada vez melhor.
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