Especificação de Modelagem de Negocio

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

CAMPUS - TATUAPÉ

SISTEMA DE INFORMAÇÃO

Atividades Praticas Supervisionadas

“Especificação de Modelagem de Negócios”

Erica Alves da Silva - B79079-2 Gustavo Lima – B151AJ-0 Marcondes Sinézio da Silva – B45DBD-1 Rafael Vicente Ferreira – B839FF-5 Vanderlei Bomfim Dultra Junior – B77FIC-1

SI5A33

São Paulo

2015

Erica Alves da Silva - B79079-2 Gustavo Lima – B151AJ-0 Marcondes Sinézio da Silva – B45DBD-1 Rafael Vicente Ferreira – B839FF-5 Vanderlei Bomfim Dultra Junior – B77FIC-1 Atividades Praticas Supervisionadas “Especificação de Modelagem de Negócios” Trabalho apresentado para avaliação do rendimento escolar da disciplina Atividades Práticas Supervisionadas (APS), do Curso de Sistema de Informação Da Universidade Unip,

São Paulo

2015

Conteúdo

I. Objetivo .................................................................................................... 4

II. Introdução ................................................................................................ 5

III. Conceitos Gerais ..................................................................................... 6

III.1. Modelagem de Negócios ....................................................................... 6

III.2. Plano de Negócios ................................................................................ 7

III.3. Empreendorismo ................................................................................... 9

IV. Plano de Negócios ................................................................................. 12

IV.1. Sumário ............................................................................................... 12

IV.2. Sumário Executivo .............................................................................. 13

IV.3. Descrição da Empresa ........................................................................ 14

IV.3.1. Equipe Gerencial .......................................................................... 14

IV.3.2. Estrutura Legal ............................................................................. 14

IV.3.3. Localização ................................................................................... 15

IV.3.4. Manutenção e Registros ............................................................... 15

IV.3.5. Mercado e Competidores ............................................................. 15

IV.3.6. Parceiros Estratégicos .................................................................. 16

IV.4. Serviços .............................................................................................. 16

IV.5. Mercado e Competidores .................................................................... 17

IV.6. Marketing, Compras e Vendas ............................................................ 17

IV.7. Análise Estratégica.............................................................................. 18

IV.7.1. Forças ........................................................................................... 18

IV.7.2. Fraquezas ..................................................................................... 18

IV.7.3. Oportunidades .............................................................................. 18

IV.7.4. Ameaças ....................................................................................... 19

IV.8. Plano Financeiro ................................................................................. 19

IV.9. Anexos ................................................................................................ 21

V. Conclusão .............................................................................................. 22

VI. Bibliografia ............................................................................................. 23

VII. Ficha de Atividades Práticas Supervisionadas ...................................... 24

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I. Objetivo

Viemos por meio deste trabalho, apresentar conceitos e técnicas que envolvem a modelagem de projeto, traçando em linhas gerais alguns dos pontos importantes que fazem parte deste assunto como, por exemplo: Plano de Negócio, Empreendedorismo.

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II. Introdução

Neste trabalho é apresentado alguns conceitos essenciais para compreender a atividade desenvolvida. A partir daí poderá se entender as características apresentada de uma empresa fictícia, a Reciclo Natural, que atua com reciclagem de Resíduos Sólidos e Líquidos. Pontos relevantes do processo de desenvolvimento de um Plano de Negócio foram abordados, para que conseguíssemos desenvolver um bom trabalho que transmita ao leitor o objetivo desta atividade.

[6]

III. Conceitos Gerais

III.1. Modelagem de Negócios

Parte integrante do processo de desenvolvimento de software, ela serviu para facilitar a comunicação com as pessoas que fazem parte do negócio e que não possuem conhecimentos de Engenharia de Software. Os ganhos obtidos foram significativos para ambas as partes. A modelagem de negócios diz respeito a absatração completa do funcionamento de um negócio. A realização da modelagem de negócios pode oferecer á empresa melhor compreensão de seus negócios, ajudar na formação da base para desenvolvimento da TI e dos Sistema de informação,