GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS RELATÓRIO: RESOLUÇÃO DO CASO (N1)
Por: Andre de Lima Ramos • 11/3/2020 • Projeto de pesquisa • 2.762 Palavras (12 Páginas) • 1.707 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO E GESTAO DE TI
ANDRÉ DE LIMA RAMOS
DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS
RELATÓRIO: RESOLUÇÃO DO CASO (N1)
BARUERI
2020
ANDRÉ DE LIMA RAMOS
DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS
RELATÓRIO: RESOLUÇÃO DO CASO (N1)
Trabalho apresentado no curso de
Pós- Graduação em Segurança da
Informação e Gestão de TI da
Universidade Anhembi Morumbi.
Orientador: (Profº Nayara Valois)
BARUERI
2020
“O insucesso é apenas uma oportunidade
para recomeçar de novo com mais inteligência”.
(Henry Ford).
RESUMO
O propósito deste relatório é desenvolver um novo modelo de negócio sobre como melhorar a competitividade por meio do uso de metodologias ágeis no projeto: onde uma empresa “X” tem sofrido com os curtos prazos impostos por clientes para entrega dos softwares demandados, e mudanças constantes solicitadas ao longo do desenvolvimento. A concorrência tem atuado de forma agressiva e com preços mais baixos e prazos reduzidos.
A empresa “X” constatou alguns problemas e muitas modificações foram feitas devido a problemas encontrados na homologação dos produtos pelo cliente. A maioria destes era em função de uma falta de alinhamento entre o entendimento dos requisitos com as expectativas do cliente e as falhas encontradas, e com isso tem impactado na qualidade da entrega, e os códigos implementados são feitos as pressas sem o cuidado de testar de uma forma mais adequada. A empresa “X” precisa mudar a metodologia e avaliar a mudança no desenvolvimento. O método Waterfall é muito antigo e pouco flexível para a dinâmica dos projetos atuais. Portanto, esta sendo convocada uma reunião com os gestores para apresentar uma nova proposta e uma mudança da metodologia Waterfall utilizada para metodologias ágeis.
Em pesquisas realizadas foram verificados que muitas empresas como Microsoft e Google estão adotando as metodologias ágeis e obtendo bons resultados, pois existem vários métodos ágeis e a que esta em maior destaque é a Scrum.
Portando as empresas devem buscar a maturidade dos processos, eliminar as falhas operacionais e atualizar-se continuamente na nova metodologia empregada. Isso requer uma interação das pessoas, dos processos e da empresa como um todo, e com isso verificou-se que a melhoria dos processos de software deve ocorrer primeiramente nos processos que por sua vez influenciará diretamente na qualidade do produto final. O relatório concluiu que o manifesto ágil implantado servem como base para a melhoria dos processos.
Palavras-chave: Desenvolvimento de software, metodologia Ágeis, Scrum.
ABSTRACT
The purpose of this report is to develop a new business model on how to improve competitiveness through the use of agile methodologies in the project: where an “X” company has suffered from the short deadlines imposed by customers for delivering the required software, and constant changes requested throughout development. The competition has been acting aggressively and with lower prices and reduced terms.
Company “X” found some problems and many modifications were made due to problems found in the approval of products by the customer. Most of these were due to a lack of alignment between the understanding of the requirements with the customer's expectations and the flaws found, and this has impacted on the quality of delivery, and the implemented codes are made in a hurry without the care of testing in a timely manner. a more appropriate way. Company “X” needs to change the methodology and assess the change in development. The Waterfall method is very old and not very flexible for the dynamics of current projects. Therefore, a meeting with managers is being called to present a new proposal and a change in the Waterfall methodology used for agile methodologies.
In research carried out it was found that many companies like Microsoft and Google are adopting agile methodologies and obtaining good results, as there are several agile methods and the one that stands out the most is Scrum.
Therefore, companies must seek process maturity, eliminate operational failures and continually update themselves on the new methodology employed. This requires an interaction between people, processes and the company as a whole, and with that it was found that the improvement of software processes must occur primarily in processes that in turn will directly influence the quality of the final product. The report concluded that the implemented agile manifest serves as a basis for improving processes.
Keyword: Software development, Agile methodology, Scrum.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO7
2 CAPITULO I8
2.1 Questões: Como melhorar a competitividade por meio do uso de metodologias ágeis nos projetos?8
3 CAPITULO II9
3.1 Valores do Manifesto Ágil9
3.2 Princípios do Manifesto Ágil9
4 CAPITULO III10
4.1 Implantações da Metodologia Scrum 10
4.2 Scrum: Fluxo de processo e definições do Backlog10
5 CONCLUSÃO11
6 REFERENCIA12
1 INTRODUÇÃO
Este projeto tem como finalidade apresentar uma metodologia ágil que irão trazer mais benefícios para a empresa “X”, com o intuito de realizar um estudo contendo uma metodologia eficaz de implementação de melhorias nos processo de desenvolvimento de software na empresa e obter maior satisfação na entrega dos produtos aos clientes. Entretanto, durante os trabalhos de avaliação do ambiente foi identificada potencialidade para entrega com maior rapidez, como menores prazos e com qualidade no tratamento e priorização da entrega do software demandados. Neste projeto, estaremos demonstrando os diversos aspectos para solução para ser utilizado como referência para valores e princípios a serem seguidos pelas metodologias ágeis, e a utilização do método Scrum e seus benefícios. Ao final, o leitor conhecerá alguns pontos importantes para solução de diversos problemas abordados neste relatório, como também saberá inclusive os métodos de desenvolvimento, utilização e vantagens no uso do método Scrum.
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