Gerente Consultor de Projetos/ Certificação CAPM/ Certificação ITIL

ETAPA 01

Relatório 01: Equipe de Projeto

Equipe do Projeto

Gerente Consultor de Projetos/ Certificação CAPM/ Certificação ITIL.

Analista de

Sistema

Especificação de O.S./ Desenvolvedor de Software próprio para analise de

dados/ Sistema na linguagem C#/ Java.

Programador

Lógica de Programação/ Banco de dados - SQL/ Visual Basic 6.0/ Java/ C#/C

e C++

Testador

Experiência como engenheiro de testagem/ Oracle SQL Developer/ TFS

(Team Foundation Server)/ XMLSpy.

ETAPA 02

Relatório 02: Escopo do Projeto

2.1Nomes do Projeto:

► CCS – Credit Card System.

2.2 Objetivos do Sistema:

O projeto gerenciara o cartão de crédito da seguinte forma:

► Dará condição para que o cliente tenha a disponibilidade de escolher 3 datas de fechamento da fatura;

► Emitira um boleto toda vez que houver o fechamento da fatura;

► O cartão irá conter senha com 6 caracteres numéricos;

► O parcelamento de fatura do cartão de crédito será em até 24 vezes;

► Para garantir a funcionalidade do cartão de crédito o sistema verificara o seu saldo para a

liberação do limite de compra;

2.3 Previsão de Início e Término do Projeto:

► O projeto terá a duração de 1 ano (Inicio: 15 de março de 2014 a 15 de Março de 2015).

2.4 Plataforma (sistema operacional):

► Ubuntu Server

2.5 Linguagem de Programação:

► Linguagem C;

► Java.

2.6 Principais Stakeholders:

► Gerente: (Supervisiona o projeto e o andamento do mesmo. Responsáveis pelo planejamento,

elaboração de estimativa de cronograma de desenvolvimento de projeto e atribuição de algumas

tarefas);

► Analista de Sistema: (Entrevista com o cliente, os diagramas conforme as exigências do

cliente);

► Programador: (Fará o sistema conforme o diagrama que o Analista elaborou);

► Testador: (Testara o sistema já feito e verificar se existe algum erro).

2.7 Premissas:

► O projeto só será executado com a supervisão do analista;

► Os programadores não poderão ter mais de 8 horas de diárias de trabalhos

► É direito dos funcionários (analistas, programadores, testadores...) uma hora livre de

descanso;

► Não será permitida a execução do projeto durante finais de semana e feriados nacionais;

2.8 Restrições:

► Falta de mão de obra;

► Falta de equipamento;

► Uma possível queda de energia durante o desenvolvimento;

► Possíveis problemas de saúde dos membros da equipe;

► Todos os softwares deverão ser desenvolvidos utilizando a linguagem C e Java.

Para melhor empenho do trabalho, temos a forma de motivar os membros da equipe, fazendo

com que a cada realização, ou meta façamos um momento de lazer como:

►Ambientes confortáveis longe de rotinas e trabalhos repetitivos;

► Sorteio de algum tipo de material;

►Bônus no salário.

Mas também fazendo com que o grupo se una mais com:

► Reuniões fora da empresa, afim de buscar ideias novas, procurando sempre lugares que

inspirem o trabalho e promova diálogo que estimule a criatividade.

Riscos	Afeta	Descrição
Queda de energia	O andamento do projeto	Precisará de mais tempo para finalizar o projeto
Risco Humano(Doenças, faltas)	O andamento do projeto como  todo.	Será preciso de mais tempo para a finalização e atrasará na entrega.

Etapa 03

Passo 2: Definição das etapas e tarefas a serem executadas para o desenvolvimento do sistema.

Para que o projeto de criação de um software para gerenciamento do cartão de crédito seja criado de forma rápida e eficaz, nós da equipe do projeto, definimos as principais etapas e tarefas que iniciará com uma análise e levantamento do escopo do projeto. Uma boa análise foi feita e foram levantados algumas informações importantes para a criação deste software de gerenciamento de cartão de crédito. Definimos o nome, alguns objetivos que o sistema deve possuir, definimos as previstas datas de início e término do projeto, a plataforma (sistema operacional) que será usada e que o software irá utilizar, a linguagem de programação que os programadores definiram como melhor para construir o software, os principais stakeholders, algumas premissas e restrições do software na fase de construção e desenvolvimento.

Foi definido primeiramente que após feita uma boa análise por toda a equipe e criado o escopo do projeto, a gerente após verificar que o escopo está correto e verificar que está em conformidade com o software a ser criado, falará com o analista para que o mesmo converse com o cliente e faça uma boa análise com todas as funcionalidades que o cliente deseja que o sistema deve possuir, para que não seja um sistema falho. Após terminadas as fases de levantamento de requisitos o analista junto ao gerente confirmarão se as informações estão todas corretas e bem detalhadas sobre o que o sistema deve possuir e será passado para a fase de desenvolvimento. Nesta fase os programadores começarão a desenvolver o sistema na linguagem e na plataforma já planejada, enquanto eles programam o analista acompanha cada etapa da construção do software e após concluída essa etapa de desenvolvimento, será passado para o Testador, para que seja efetuado todos os testes possíveis para que possam descobrir se o software apresenta algum problema. Ocorrendo algum erro ou problema no software em meio aos testes, o programa poderá retornar para a fase de desenvolvimento para que os desenvolvedores concertem o erro, ou, se já estiver tudo certo sem apresentar problemas, o analista mostrará o software em execução para o usuário que confirmará se está tudo correto após isso será mostrado para o gerente para que após ter sua confirmação possa ser implantado o novo software.