Plano de gerenciamento de projeto
Por: Jhonatan Ferreira • 23/6/2015 • Trabalho acadêmico • 1.292 Palavras (6 Páginas) • 439 Visualizações
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UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA
CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA – CCET
TÉCNOLÓGICO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
GERÊNCIA DE PROJETOS
Guido Souza Teixeira
Alexandre Martins de Castro
GERÊNCIA DE PROJETOS - 1° NI
Projeto do Lançamento do Livro “Gerenciamento de Projetos Interativos”
Belém
2015
| Plano de Gerenciamento do Projeto | 
| Titulo do Projeto | Data de Início | Nº | 
| Livro de Gerenciamento de Projetos Iterativos. | 15/04/2015 | 001/2015 | 
| Gerente | 
| Ubiratan Trinta | 
| Patrocinador | 
| Yolanda Soldado | 
| Cliente | 
| Nilza Água | 
| Documentos anexados | 
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| Assinatura do Gerente do Projeto | Data | 
| Assinatura do Patrocinador do Projeto | Data | 
| Assinatura do Cliente | Data | 
| Termo de Abertura do Projeto | 
| Titulo do Projeto | Data de Início | Nº | 
| Livro de Gerenciamento de Projetos Iterativos. | 15/04/2015 | 001/2015 | 
| Gerente | 
| Ubiratan Trinta | 
| Patrocinador | 
| Yolanda Soldado | 
| Cliente | 
| Nilza Água | 
| 1 – Objetivo do Projeto | 
| Publicar um livro para a disciplina de Gerência de Projeto, chamado de Gerenciamento de Projetos Iterativos. | 
| 2 – Demanda do Negócio | 
| A necessidade do projeto é devido a pouca informação bibliográfica existente sobre a gestão de projetos iterativos, sendo este assunto mais comum e restrito no desenvolvimento de software. | 
| 3 – Escopo Preliminar | 
| Os subprodutos a serem entregues são: 
 
 Não é escopo do projeto qualquer subproduto não relatado acima. | 
| 4 – Interessados (Stakeholders) | ||
| Nome | Grau de Influência | Opinião | 
| Nilza Água (Autora) | Alto | Favorável | 
| Ronaldo Grilo (Revisor) | Médio | Favorável | 
| Vicentina Cunha (Agente Literária) | Médio | Favorável | 
| Rosa Alvo (Chefa da distribuição) | Baixo | Indiferente | 
| Yolanda Soldado (Patrocinador) | Alto | Indiferente | 
| Rubens Calvo (Diagramador) | Médio | Indiferente | 
| Tânia Carvalho (Ghostwriter 1) | Médio | Favorável | 
| Adilson Torneiro (Ghostwriter 2) | Médio | Favorável | 
| Admir Ferro (Pesquisador Chefe do Estudo de Viabilidade Financeira) | Alto | Indiferente | 
| 5 – Prazo Estimado para Conclusão do Projeto | 
| A estimativa de prazo para a entrega do trabalho é de 4 meses: 
 | 
| 6 – Orçamento Estimado para Conclusão do Projeto | 
| A estimativa de custo para a entrega do trabalho é de R$ 20.000,00 | 
| 7 – Restrições | 
| Os fatores que podem limitar as opções da equipe do projeto são: 
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| 8 – Premissas | 
| Os fatores que para fins de planejamento são considerados verdadeiros são: 
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| 9 - Equipe e Atribuições | |||
| Nome | Função | Titulação | Habilidade | 
| Rubens Calvo | Diagramador | Comunicação Visual | Responsável por calcula a quantidade de textos, fotos e ilustrações na página, além do número de páginas da publicação. Também é responsável pela escolha do tipo de letra a ser usado. | 
| Ronaldo Grilo | Revisor | Licenciatura em Letras | Sua função é ler o texto a procura de incorreções, atuando como fiscal da língua e da linguagem. Deve corrigir erros de sintaxe, ortografia e pontuação, apontando o que deve ser ajustado aos padrões gramaticais. Também é responsável pela leitura do texto final impresso, comparando-o com seu respectivo original. | 
| Vicentina Cunha | Agente Literária | Especialização em Formação de Escritores e Agentes Literários | Avaliar a obra oferecida para agenciamento. Buscar a(s) editora(s) em cujo catálogo a obra em referência tenha possibilidade de ser colocada. Fazer uma leitura crítica da obra | 
| Ubiratan Trinta | Gerente do Projeto | Bacharel em Administração | Responsável por planejar, coordenar e controlar a execução de projetos em diversas áreas de atuação. | 
| Tânia Carvalho Adilson Torneiro | Ghostwriter | Licenciatura em Letras | Responsável por pesquisar, entrevistar, recolher arquivos, escrever e ouvir o que o autor tem a dizer. | 
| Admir Ferro | Pesquisador Chefe do Estudo de Viabilidade Financeira | Contador | Responsável por fazer a análise da viabilidade financeira do projeto | 
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