RESENHA LIVRO PMBOK 5 EDIÇÃO FACULDADE ENIAC
Por: Everson Moura • 20/3/2016 • Resenha • 639 Palavras (3 Páginas) • 1.151 Visualizações
[pic 1]
...............................................................................................................................
– SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
EVERSON MOURA
Resenha livro um Guia do conhecimento de projetos PMBOK® 5ª EDIÇÃO.
...............................................................................................................................
Guarulhos
2015
EVERSON MOURA
RESENHA RESENHA LIVRO UM GUIA DO CONHECIMENTO DE PROJETOS PMBOK® 5ª EDIÇÃO.
Trabalho apresentado ao Curso sistemas de informação da Faculdade ENIAC para a disciplina metodologia trabalho cientifico
Prof. Rita de Cassia Gomes.
Guarulhos
2015
[pic 2]
Respostas
.............................................................................................................
Resenha livro” Um Guia do conhecimento de projetos PMBOK® 5ª EDIÇÃO.”(editora Saraiva,2013,587 paginas),um livro que aborda boas praticas para gerenciamento de projetos com padrão global,utilizado mundialmente para orientar e treinar gerentes de projetos ou interessados em adquirir experiencia com padrão global de gestão de projetos, o livro tem o intuito de passar conhecimentos para futuros gerentes de projetos que queiram realizar a prova para obter a certificação necessaria para gerenciar projetos com padrão global.
O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) fornece um conjunto amplamente reconhecido de boas práticas com o fim de causar um impacto significativo no sucesso de um projeto. O guia ganhou destaque por apresentar conhecimentos e práticas aplicáveis na maior parte dos projetos. No entanto, não deve ser considerado como um guia extremamente rígido, no qual o conhecimento deva ser aplicado uniformemente a todos os projetos. Cabe à equipe de gerenciamento do projeto a responsabilidade de determinar o que é apropriado para um projeto específico.
O Livro reforça sempre que um projeto , tratase de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Dessa forma, os projetos possuem um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir. Um projeto também poderá ser encerrado se o cliente (cliente, patrocinador ou financiador) desejar encerrá-lo.
Embora os projetos possuam caráter temporário, isto não significa que ele possuam, necessariamente, curta duração. O termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade. A maioria dos projetos têm em seu propósito refletir em resultados duradouros, que vão além do período de duração do próprio projeto. Por exemplo, um projeto de construção de um monumento nacional criará um resultado que deverá durar séculos. Os projetos também podem ter impactos sociais, econômicos e ambientais que terão duração mais longa que os projetos propriamente ditos.
...