Sistema de informação

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        

2        DESENVOLVIMENTO        

2.1        BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA        

3        ÁREAS DA COMPETÊNCIA SEGUNDO PMBoK        

3.1        RISCOS        

3.2        ESCOPO        

3.3        FORNECEDORES        

3.4        IDENTIFICANDO AS PARTES INTERESSADAS        

4        RESENHAS        

4.1        PROJETO DE ARQUITETURA (CAP. 11)        

4.1.1        Arquitetura orientada a objetos        

4.2        ARQUITETURAS DE SISTEMAS DISTRIBUÍDOS (CAP. 12)        

4.3        SISTEMAS DE PROCESSAMENTO DE DADOS (CAP. 13)        

4.4        GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÕES (CAP. 29)        

4.4.1        IDENTIFICAÇÃO DE ITEM DE CONFIGURAÇÃO        

4.4.2        BANCO DE DADOS DE CONFIGURAÇÃO        

4.4.3        IDENTIFICAÇÃO DE VERSÕES        

4.4.4        GERENCIAMENTO DE RELEASES        

4.4.5        Comparação de frameworks para desenvolvimento web (Java)        

4.4.6        Custo Benefício de frameworks no desenvolvimento Web        

5        PROJETO ORIENTADO A OBJETOS        

5.1        ABSTRACT FACTORY        

5.2        FACTORY METHOD        

5.3        SINGLETON        

5.4        ADAPTER        

6        CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIAS        

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1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho de pesquisa está relacionado ao desenvolvimento de sistema da empresa China Telecom, sendo esta a maior empresa de telefonia fixa do mundo, com mais de 350 mil funcionários divididos entre as diversas áreas de serviço, a empresa busca serviço de qualidade e bom custo.

Baseando no histórico de TI da empresa é que vamos estudar um pouco sobre várias ferramentas importante para a Análise e Desenvolvimento de Sitemas, aprendendo detalhadamente sobre o que e como agir diante de clientes, além de aprendermos mais sobre termos técnicos relacionados à nossa área a ao conteúdo referente ao 4º. Semestre do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas da UNOPAR.

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1. DESENVOLVIMENTO

1. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA

A China Telecom é maior empresa de telefonia fixa do munda, emprega mais de 350 mil funcionários dividido em suas mais diversas áreas de serviço. A empresa busca investir cada vez mais, busca serviços de renome em busca de fornecer cada vez mais um serviço de qualidade.

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1. ÁREAS DA COMPETÊNCIA SEGUNDO PMBOK

1. RISCOS

É a área que gerencia os riscos de um projeto, o objetivo desta área é saber como identificar qualquer problema. Existe um planejamento, ou seja, uma organização para o gerenciamento de qualquer falha, os quais são priorizados conforme sua criticidade, definindo maneiras para tratar esses riscos, sejam eles positivos ou negativos. Nesta área encontram-se os seguintes processos:

• Planejar o Gerenciamento de Riscos;
• Identificar os Riscos;
• Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos;
• Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos;
• Planejar as respostas aos Riscos;
• Monitorar e controlar os Riscos.

1. ESCOPO

Escopo do projeto é o trabalho necessário para entregar um serviço ou produto com as características e funções especificadas. Caso os requisitos não sejam bem definidos o escopo do projeto pode aumentar.