Atps administracao de materiais

                 

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Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação

UNIDERP

Curso Superior Tecnologia em Logística

ATPS – Administração de Materiais

                        [e-mail] – Atalibe Oliveira de Jesus – 7526586496

                         [e-mail]-Heitor Luiz de Souza Folgierini- RA 6313194670

                         [e-mail] -Tiago Araújo Sousa - 7983601039

BRASÍLIA / DF

2014

                     

                     

                     

Nome do tutor presencial: Hércules

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, da disciplina de Administração de Materiais para a obtenção de nota, sobre orientação do Professor Hércules.

BRASÍLIA / DF

2014

SUMÁRIO

Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------------------------	4
Administração de Materiais nas Empresas-----------------------------------------------------------------	5
Visita a Empresa---------------------------------------------------------------------------------------------------	5
Estrutura organizacional da área de materiais -----------------------------------------------.	6
Logística da empresa------------------------------------------------------------------------	6
Recebimento dos Materiais-------------------------------------------------------------------------------------	6
Controle do Estoque----------------------------------------------------------------------------------------------	7
Equipamentos------------------------------------------------------------------------------------------------------	7
Methodologies MRP e Just-In-Time--------------------------------------------------------------------------	8
Análise da Empresa----------------------------------------------------------------------------------------------	8
Conceitos do EDI--------------------------------------------------------------------------------------------------	8
Padrões de formatação de dados:- --------------------------------------------------------------------------	9
Sem EDI-------------------------------------------------------------------------------------------------------------	10
Com EDI-------------------------------------------------------------------------------------------------------------	10
O que é cada um deles------------------------------------------------------------------------------------------	11
Características operacionais-----------------------------------------------------------------------------------	11
Vantagens e desvantagens da sua utilização--------------------------------------------------------------	12
Vantagem no Setor de Atacado e Varejo-------------------------------------------------------------------	12
Vantagem identificada pela indústria-------------------------------------------------------------------------	12
Desvantagem do EDI---------------------------------------------------------------------------------------------	12
Dificuldades encontradas na sua implementação---------------------------------------------------------	12
Analise do Processo de Compras-----------------------------------------------------------------------------	13
Equipamentos Utilizados na Armazenagem----------------------------------------------------------------	13
Considerações Finais--------------------------------------------------------------------------------------------	17
Referências Bibliográficas---------------------------------------------------------------------------------------	18

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INTRODUÇÃO

        Podemos observar que na Administração de materiais não relaciona com o controle de estoque, envolve relações interdependentes materiais e financeiras e que precisa ser bem administradas para que haja reduçao custos.

        A questão é determinar a quantidade do material em estoque e alinhar as compras de matérias primas de acordo o caixa da empresa. Para isto é necessário fazer uma analise do perfil da empresa e de seus gestores e entender as necessidades para que isto não se torne um fator negativo.

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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NAS EMPRESAS

            A Metrópole Comercial de Alimentos e uma empresa que atua no ramo de horte-Frute e de Granjeiros desde 2006. Com uma unidade no Ceasa-DF na cidade do Sia trecho 10-DF.

        A Empresa atinge o propósito de modelo quando cada uma das organizações do grupo o aplica em sua operação diária, e modifica ou transforma sua forma de ser e de fazer. A principal força desta transformação é a criação de um alto valor superior para os clientes e consumidores finais, através da melhoria continuam dos sistemas e processos, assim como dos produtos. Isto trará como consequência a criação de valor para as outras partes do negócio: acionistas, colaboradores e sociedade.

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