ED - Estrutura Organizacional

Projeto Organizacional significa:
A[pic 1]	Adequar os elementos estruturais da organização às condições ambientais e aos seus objetivos
B[pic 2]	Definir a estrutura física e os equipamentos necessários
C[pic 3]	Quantificar o número de funcionários necessários às operações
D[pic 4]	Estabelecer as atividades e processos necessários
E[pic 5]	Capacitar pessoas e fornecedores, adequando-os às necessidades da organização

[pic 6]Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: A.

Dentre as contribuições das Teorias Administrativas para a Estrutura Organizacional, podemos considerar como verdadeira:
A[pic 7]	Especialização do trabalhador
B[pic 8]	A importância do trabalho em equipe
C[pic 9]	As empresas devem aprender a lidar com a mudança contínua
D[pic 10]	Consolidou a necessidade de formalização da autoridade
E[pic 11]	Todas são verdadeiras

[pic 12]Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: E.

Sobre as estruturas tradicionais podemos dizer que:
A[pic 13]	Representam os desenvolvimentos mais recentes
B[pic 14]	São as soluções mais comuns, fazendo parte da evolução natural das organizações
C[pic 15]	São relacionadas às organizações que existem há muito tempo
D[pic 16]	Utilizam métodos e processos ultrapassados
E[pic 17]	Não são mais consideradas, pois deixaram de ser utilizadas

[pic 18]Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: B.

Quais são os três tipos de estruturas tradicionais?
A[pic 19]	Conservadora, Moderna e Pós-moderna
B[pic 20]	Centralizadora, Descentralizadora e Participativa
C[pic 21]	Funcional, Divisional e Matricial
D[pic 22]	Funcional, Processual e Normativa
E[pic 23]	Horizontal, Vertical e Plana

[pic 24]Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: C.

Observando a figura, nós podemos concluir que:
A[pic 25]	Não deveria haver o cargo de gerente assistente
B[pic 26]	A organização tem uma estrutura divisional
C[pic 27]	A organização tem uma estrutura funcional
D[pic 28]	O gerente geral tem uma amplitude de controle de cinco funcionários
E[pic 29]	A contabilidade tem um status superior aos outros departamentos

[pic 30]Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: C.

A estrutura acima apresenta vantagens, entre elas:
A[pic 31]	Economias de escala
B[pic 32]	Apropriada para ambientes instáveis
C[pic 33]	A responsabilidade sobre os resultados é clara e simples
D[pic 34]	A determinação do custo total do produto é uma simples questão hierárquica
E[pic 35]	A estrutura não apresenta vantagens

[pic 36]Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: A.

A estrutura apresentada:
A[pic 37]	Ocasiona altos níveis de burocracia
B[pic 38]	Se houver crescimento da empresa, sua estrutura deveria ser alterada imediatamente para a forma horizontal
C[pic 39]	Deveria haver um aumento na amplitude de controle do Gerente Geral quando o cargo de Gerente Assistente foi adicionado
D[pic 40]	Resulta geralmente em baixo aproveitamento dos recursos
E[pic 41]	Pode resultar em fraquezas devido à resposta lenta às mudanças ambientais que requerem coordenação entre as áreas funcionais

[pic 42]Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: E.

Qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação à Estrutura Funcional?
A[pic 43]	Ela reage rapidamente às mudanças ambientais
B[pic 44]	Ela reduz as economias de escala se comparada à Estrutura Divisional
C[pic 45]	Ela muitas vezes ocasiona uma sobrecarga na hierarquia
D[pic 46]	Ela não funciona em pequenas organizações
E[pic 47]	Ela somente é indicada para organizações grandes e complexas

[pic 48]Você já respondeu e acertou esse exercício. 
A resposta correta é: C.