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QVT – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Por:   •  14/11/2018  •  Trabalho acadêmico  •  615 Palavras (3 Páginas)  •  628 Visualizações

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QVT – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

 

 Olá estimado (a) aluno (a),

 

As organizações modernas já entenderam que ter um ambiente confortável, livre de pressões exacerbadas, onde existe reconhecimento do trabalho e boa comunicação entre líderes e liderados, diminui o adoecimento e problemas de absenteísmo entre seus funcionários.

É neste contexto que apresento este trabalho da disciplina, cuja finalidade é avaliar o seu entendimento a um dos objetivos gerais da disciplina: “Elaborar um programa de qualidade de vida no trabalho”. Assim, este TD permitirá auxiliá-lo(a) na consolidação e aplicação dos conhecimentos adquiridos nesta disciplina.

 

Situação problema:

Em uma empresa hipotética, no ramo de logística, o crescimento dos últimos meses trouxe diversas cargas excessivas para os trabalhadores. A equipe de RH começou a apresentar também nos últimos meses, diversos atestados médicos de afastamento dos seus trabalhadores. O gestor de RH, preocupado com esta situação, procurou especialistas na área de medicina e psicologia da própria empresa que estudaram os atestados e o informaram que muitos dos motivos poderiam estar associados a situações de estresse ocupacional. Preocupado com os prejuízos devido ao absenteísmo o gestor de RH requisitou da sua equipe uma solução, na qual prontamente foi respondido com a implantação de um programa de Qualidade de Vida no Trabalho.

 

Dados da empresa:

* Efetivo: 50 funcionários

* Áreas da empresa: Almoxarifado, RH, produção, transporte, orçamento, diretoria, Serviço Médico e contabilidade.

 

De forma criativa e sintética, produza um Programa de Qualidade de Vida no Trabalho para apresentar ao Gestor de RH a partir das instruções abaixo:

 

1. Elabore uma introdução apresentando a proposta para o gestor de RH;

2. Elenque ao menos 5 dos principais problemas relativos ao absenteísmo e reações no ambiente de trabalho;

3. Monte em uma tabela um plano de ação, descrevendo o que será feito (etapas), Por que será feito (justificativa), onde será feito (local), quando será feito (tempo), por quem será feito (responsável), como será feito (metodologia) e quanto custará fazer (custo) - Metodologia 5W2H.

4. Para enriquecer as justificativas, apresente no desenvolvimento do seu TD as estatísticas de atestados por problemas de saúde/áreas; estatísticas de absenteísmo, dentre outras que julgar necessário.

5. Conclua o TD com a importância do programa de QVT para esta empresa

6. Formate o trabalho em fonte Arial ou Times New Roman, tamanho 12, espaçamento entre linhas 1,5 linhas e no máximo 5 páginas (sem contar com a capa).

Problema 1

Grande número de colaboradores sem uma rotina de atividades física ativa

Problema 2

Ausência de premiações para os colaboradores

Problema 3

Desconhecimento da avaliação de desempenho por parte dos colaboradores

Problema 4

Grande número de horas extras realizadas pelos colaboradores

Problema 5

Clima de trabalho desfavorável entre os colaboradores

Objetivo: Elaborar um programa de qualidade de vida no trabalho

Plano de Ação: Empresa de Logística

Action

What

How

When

Why

Who

Where

How Much

Ação

O que

Como

Quando/Prazo

Justificativa

Quem

Onde

Quanto?

ÁREAS ADM

ÁREAS DE PROD.

1

Aumentar o número de colaboradores com rotina de atividades físicas ativa

Fornecer parceria com academias via aplicativo com descontos

31/12/2018

Incentivar a realização de atividades físicas

Diretor de RH

Todas as áreas

60/mil (ano)

RH

ALMOXARIFADO

2

Premiar o colaborador com uma folga fora dos feriados comuns

Fornecer 1 dia de folga no mês de aniversário do colaborador

31/12/2018

Baixo custo para implantação desse benefício

Diretor de RH

Áreas de Produção

Custo da diária do colaborador

ORÇAMENTO

PRODUÇÃO

3

Inserir rotina de feedbacks positivo e negativo com os colaboradores

Realizar reunioes mensais individuais com os colaboradores

31/12/2018

Incentivar os colaboradores que se destacam e auxiliar aqueles com oportunidades de melhoria

Lideranças de cada área

Todas as áreas

Sem custo

DIRETORIA

TRANSPORTE

4

Inserir rotina de controle do banco de horas para os colaboradores

Controlando as horas extras realizadas e liberando os colaboradores quando possível

31/12/2018

Para garantir o não acumulo de horas extras

Lideranças de cada área

Áreas de Produção

Sem custo

SERVIÇO MÉDICO

5

Inserir rotina de ginástica laboral no meio da jornada de trabalho

Inserir na rotina de trabalho um intervalo de 15 minutos para as atividades na área de produção

31/12/2018

Incentivar os colaboradores sedentários e melhorar o clima de trabalho

Lideranças de cada área

Áreas de Produção

Sem custo

CONTABILIDADE

 

...

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