A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E SERVIÇOS

  FACULDADES INTEGRADAS IESGO[pic 1][pic 2]

1ª AVALIAÇÃO – 2º/2021

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DISCIPLINA:  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E SERVIÇOS	SEMESTRE:8º
PROFESSOR (A):      RAFAEL NUNES RODRIGUES	DATA:  24/09/2021

ACADÊMICO (A):

Instruções:  

1. A prova deverá ser feita com caneta preta ou azul. Questões resolvidas a lápis não serão consideradas em caso de solicitação de revisão de nota;
2. Leia cada questão atentamente e, se necessário, releia;
3. Preste bastante atenção ao comando das questões;
4. Os erros de ORTOGRAFIA serão descontados, até o máximo de 1,0 (um) ponto, conforme Portaria IESGO 12/2010;
5. Não se admitirá, em hipótese alguma, a utilização de meios ilícitos para a realização da avaliação, conforme o Regimento da Instituição.
6. Vocês terão 12h para responder e encaminha-la até às 7h do dia 25/09/2021.

Questão 1 (2,0 pontos)

Uma empresa produtora de papel opera por 3 turnos diários de 8h, de segunda a domingo. Sua capacidade de produção é de 600 resmas de papel A4 por hora. No entanto, tal operação no mês de agosto/2021 obteve perdas de tempo com algumas atividades, a seguir:

1. Setup (tempo de preparação): 30h/semana
2. Manutenção corretiva: 6h/semana
3. Auditorias da qualidade: 5h/semana
4. Trocas de turno: 6h/semana
5. Intervalos de operações: 8 horas/semana
6. Ausência de matéria prima: 8horas/semana
7. Falta de funcionários: 3horas/semana
8. Manutenção preventiva: 15 horas/semana
9. Parada quebra de máquina: 6 horas/semana

Com essas informações, calcule (por semana):

1. Perdas planejadas
2. Perdas não planejadas
3. Capacidade de projeto:
4. Capacidade efetiva:
5. Capacidade realizada (real)
6. Utilização
7. Eficiência

Questão 2   - (3 pontos)                     Total:

Faça o Planejamento agregado de produção adotando a estratégia de mão de obra constante e de acompanhamento de demanda, de acordo com os seguintes dados e, ao final, indique qual é a melhor estratégia e por quê:

Produção	Cada funcionário produz 6 brinquedos por dia
Custo de Contratação	R$ 1300,00 por funcionário
Custo de armazenagem	R$ 8,00 por cada unidades no mês
Número de trabalhadores no início	45 pessoas
Custo de terceirização	R$ 70,00 por unidade
Estoque início de janeiro final de março	0 unidade
Salários	R$ 180,00 por funcionário por dia.
Custo de demissão	R$ 7500,00 por funcionário
Custo de Falta	R$ 30,00 por unidade
Turno de trabalho	8 horas
Custo de hora extra	R$ 30,00 por hora ou R$ 90,00 por unidade.

 

Meses	Janeiro	Fevereiro	Março
Dias úteis trabal.	20	17	20
Unid. produzidas por mês/M.O
Demanda	6000	5000	5735
M.O Necessária
M.O Disponível
M.O Contratada
Custo de contratação
M.O Demitida
Custo de demissão
M. O. Utilizada
Custo M.O
Unidades produzidas
Capacidade prod.
Ociosidade
Estoque
Custo de Armazenagem
Custo de falta
Custo total

Meses	Janeiro	Fevereiro	Março
Dias úteis trabal.	20	17	20
Unid. produzidas por mês/M.O
Demanda	6000	5000	5735
M.O Necessária
M.O Disponível
M.O Contratada
Custo de contratação
M.O Demitida
Custo de demissão
M. O. Utilizada
Custo M.O
Unidades produzidas
Capacidade prod.
Ociosidade
Estoque
Custo de Armazenagem
Custo de falta
Custo total

Questão 03   - (2 pontos)                     Total:

Vamos utilizar aqui nessa questão os salões de beleza ou as choperias (bares) da cidade que você mora. Escolha 1 dos tipos aqui citados e identifique:

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