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A Administração

Por:   •  17/11/2019  •  Trabalho acadêmico  •  357 Palavras (2 Páginas)  •  208 Visualizações

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  1. Em se tratando de Administração, qual é o objetivo principal da empresa ao utilizar esta estratégia de reposição?

Trabalhar para que nunca falte produtos nas prateleiras e o supermercado tenha que fazer pedidos emergenciais de produtos.

  1. Quais são os aspectos de Gestão empresarial que estão sendo aplicados dentro deste processo?

A boa relação entre o supermercado, o fornecedor e a transportadora para surtir um serviço eficiente e também entre o supermercado e o cliente de ter sempre o produto a disposição quando o mesmo for comprar.

  1. Identifique aspectos relacionados a redução de custos que estão sendo utilizados nesta abordagem.

O supermercado trabalha para que nunca falte produtos nas prateleiras, fazendo com que não precise fazer um pedido emergencial de mercadoria, tendo que pagar mais caro por este, este método também previne que o supermercado peça um estoque exagerado e os produtos percam prazo de validade por não serem vendidos

  1. Para quais produtos do Grupo Pão de Açúcar, esta estratégia NÃO poderia ser utilizada?

Produtos que não tem a pronta entrega de um dia para o outro, que precisam ser montados ou produzidos com antecedência.

5. Em quais segmentos mercado, poderíamos aplicar este exemplo?

6. Em sua opinião, há a percepção do cliente para esta forma gerenciamento?

Não sei se eu entendi certo a pergunta, mas se é sobre o cliente ter percepção do método ECR praticado pelo supermercado, acredito que não, a menos que ele tenha conhecimento ou vivência logística.

7. Cite quanto (04) aspectos importantes para a empresa continuar utilizando esta estratégia.

8. Em que empresas NÃO poderíamos aplicar esta forma operação? Justifique sua resposta.

Empresas que trabalham com produtos que devem ser montados com antecedência, pois tem várias peças para serem colocadas, o que exige maior tempo de preparação e não tem como fazer uma previsão.

9. Na analogia deste caso, qual “personagem” passa a comandar o sistema de produção?

O cliente, pois se não houver a demanda, o processo acaba não fluindo.

10. Quais os benefícios da reposição eficiente para o supermercado?

A reposição eficiente com base no que é vendido permite ao supermercado usar o espaço físico para acomodar mais produtos, assegurando a disponibilidade e variedade para o cliente.

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