A Atividade Estratégia e Modelagem de Negócios

UNILASALLE

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Estratégia e Modelagem de Negócios

Professor: Juarez Poletto

Aluna: Melissa Casani Abreu

Matrícula: 202122633        

ATIVIDADE 2

Utilizando-se de todas as ferramentas ao seu dispor na internet, produza um mapa mental tendo como tema e título Planejamento Estratégico no Século XXI. Neste seu produto, você deverá:

- Relacionar as ferramentas utilizadas para cada etapa do planejamento estratégico;

- Estabelecer as correspondências possíveis entre os diversos tipos de análises e decisões.

- Identificar os principais desafios contemporâneos para os gestores na hora da elaboração de um planejamento estratégico.

Durante o desenvolvimento da tarefa, realize, sempre que possível, conexões através de palavras-chave, termos ou ideias, fazendo o uso de setas e imagens.

Dicas: um mapa mental é uma ferramenta do tipo diagrama que permite representar conceitos, graficamente, em torno de palavras-chave ou conceito central. Existem vários tipos. Os mais utilizados são mapas circulares (anéis concêntricos em torno de palavra-chave na forma de um circuito) e mapas arbóreos (com palavra-chave no topo, da qual partem os conceitos subsequentes).

 

Para desenvolver o seu mapa mental, você poderá utilizar os seguintes links:

https://www.goconqr.com/pt-BR/mapas-mentais/

https://coggle.it/

 

Além desses, você também poderá utilizar o PowerPoint ou até mesmo produzir o seu mapa mental à mão.

Seja criativo! Bom trabalho!

 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO:

- Atendimento às demandas específicas propostas no enunciado da atividade (4,0 pontos).

- Estabelecimento de correspondências e conexões adequadas, em linha com o enunciado (2,0 pontos).

- Emprego de linguagem clara e formal (2,0 pontos).

- Elaboração de um material visualmente organizado (2,0 pontos).

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Com o estudo das matrizes e ferramentas como Missão e Objetivos da Empresa, Business Model Canvas, Matriz SWOT, Matriz BCG, Matriz GUT e Balanced Scorecard, podemos compreender que, munida da modelagem e definição de negócios, planejamento, implementação e controle da estratégia, uma empresa está preparada para realizar suas escolhas estratégicas, ou seja, está apta a compreender como obter vantagens competitivas sustentáveis sobre seus concorrentes no mercado e no contexto em que atua.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

MONTICELLI, Jefferson Marlon, Estratégia e Modelagem de Negócios. 1. ed. Canoas: Universidade LaSalle, 2019. E-book. 27 p. Disponível em: https://lex.posunilasalle.com.br/learning-management/series/semana-12f951b9f916118cdff822c8c30c7c81b/E-book%20da%20disciplinacc223ea06af98f2020b28923a14723c5. Acesso em: 24 de maio de 2022.

GOCONGR. Mapas Mentais. Disponível em: https://www.goconqr.com/pt-BR/mind_maps/36813276/edit. Acesso em: 29 de maio de 2022.