A FUNCIONALIDADE E DESENVOLVIMENTO DA DAL
Por: marciamoraes2006 • 7/3/2018 • Pesquisas Acadêmicas • 7.569 Palavras (31 Páginas) • 149 Visualizações
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ESTADO DE ALAGOAS
SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA DO ESTADO DE ALAGOAS
POLÍCIA MILITAR DE ALAGOAS
DIRETORIA DE ENSINO
ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR SENADOR ARNON DE MELLO
CURSO DE HABILITAÇÃO DE OFICIAIS
AL CHO Nº 11 – ALOÍSIO CIRÍACO DOS REIS
AL CHO Nº 18 – EDUARDO ANTÔNIODOS SANTOS
AL CHO Nº 19 – JOSÉ WELLINGTON DO NASCIMENTO
AL CHO Nº 22 – WILMA DA SILVA LIMA CORREIA
AL CHO Nº 26 – MANOEL GILVANDO DOS SANTOS SILVA
AL CHO Nº 27 – MARCIA DA SILVA MORAES BELARMINO
FUNCIONALIDADE E DESENVOLVIMENTO DA DAL: atribuições e sistematização dentro da PMAL.
Maceió/AL
2017
POLÍCIA MILITAR DE ALAGOAS
ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR SENADOR ARNON DE MELO
CURSO DE HABILITAÇÃO DE OFICIAIS
AL CHO Nº 11 – ALOÍSIO CIRÍACO DOS REIS
AL CHO Nº 18 – EDUARDO ANTÔNIODOS SANTOS
AL CHO Nº 19 – JOSÉ WELLINGTON DO NASCIMENTO
AL CHO Nº 22 – WILMA DA SILVA LIMA CORREIA
AL CHO Nº 26 – MANOEL GILVANDO DOS SANTOS SILVA
AL CHO Nº 27 – MARCIA DA SILVA MORAES BELARMINO
FUNCIONALIDADE E DESENVOLVIMENTO DA DAL: atribuições e sistematização dentro da PMAL.
Trabalho apresentado à Academia de Polícia Militar Senador Arnon de Melo, do Curso de Habilitação de Oficiais da Administração e Especialistas (CHOAE), da disciplina Gestão Financeira e Orçamentária, ministrada pela Cap QOC PM Josileide Romeiro Melo de Castro, como requisito parcial de avaliação da disciplina.
Maceió/AL
2017
“Nenhuma grande vitória é possível sem que
tenha sido precedida de pequenas vitórias sobre
nós mesmos”.
L. M. Leonov.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 6
1. APRESENTAÇÃO DA CORPORAÇÃO 6
2. SIETEMATIZAÇÃO ESTRUTURAL E ATRIBUIÇÕES ORGÂNICAS E FUNCIONAIS DA DIRETORIA DE APOIO LOGÍSTICO................................................7
2.1. ORGANIZAÇÃO INTERNA/SEÇÕES 8
2.2. Seção de Suprimento (DAL/1): 8
2.3. Seção de Manutenção (DAL/2): 10
2.4. Seção de Patrimônio (DAL/3): 11
2.5. Seção de Apoio Administrativo (DAL/4): 11
3. ATRIBUIÇÕES DOS CENTROS DE SUPRIMENTO 11
3.1 - Centro de Suprimento e Manutenção de Material de Intendência (CSM/MI) 11
3.2. Centro de Suprimento e Manutenção de Material Bélico (CSM/MB) 12
3.3 – Centro de Suprimento e Manutenção de Material de Subsistência (CSMMS) 13
3.4 Centro de Suprimento e Manutenção de Obras (CSMO) 14
4. DESENVOLVIMENTO 15
4.1. Diretiva de Gestão de Logística na PMAL 18
5. CONCLUSÃO 21
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24
ANEXOS 25
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como tema principal, a funcionalidade e desenvolvimento das Ações da Diretoria de Apoio Logístico, bem como as suas atribuições e sistematização dentro da Polícia Militar do Estado de Alagoas, prática dos conhecimentos adquiridos durante a disciplina Gestão Financeira e Orçamentária do Curso de Habilitação de Oficiais da APMSAM, assim colocados em uma visita técnica que nos deu a visão sistêmica de todo o processo, onde seriam aplicadas as experiências das aulas.
- APRESENTAÇÃO DA CORPORAÇÃO
A Polícia Militar do Estado do Alagoas - PMAL é uma instituição permanente força auxiliar e reserva do Exército Brasileiro, organizada com base na hierarquia e na disciplina militares. A PMAL destina-se à preservação da ordem pública e à realização do policiamento preventivo, ostensivo e repressivo, no território do Estado de Alagoas e é subordinada diretamente ao Chefe do Poder Executivo.
A PMAL é uma das mais antigas instituições do Estado e em todos estes anos de serviço, tem aprimorado suas ações para atender as necessidades da comunidade. São diversas modalidades de policiamento, são investimentos em capacitação e infraestrutura, sempre visando bem atender e garantir a sensação de segurança.
A Diretoria de Apoio Logístico (DAL), órgão de direção setorial vinculado ao Comando Geral da Polícia Militar de Alagoas, conforme estabelece o art. 137, a Lei Ordinária nº 6.399/2003 (Lei de Organização Básica - LOB), responsável pela execução, coordenação, fiscalização, acompanhamento e controle das matérias relativas às atividades de suprimento e manutenção de material, de obras e de patrimônio.
Criada pela Lei Ordinária nº 3.541, de 29 de novembro de 1975, alterada pela lei nº 5. 883, de 28 de novembro de 1996, para planejar, coordenar, controlar e executar as atividades de logística e patrimonial da corporação. Tem como visão organizacional, administrar recursos, gerenciar desde o planejamento, a compra, entrada de materiais, armazenamento, o controle e a distribuição dos produtos. A fim de atender satisfatoriamente as demandas e necessidades da instituição e por consequência da sociedade a que ela serve.
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