A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Por: ANHANGUERA SANTA BARBARA DO SUL • 11/5/2020 • Trabalho acadêmico • 1.402 Palavras (6 Páginas) • 159 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial – Polo PAROBÉ/RS
Curso de Tecnologia em GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ANDERSON SILVESTRI
DAISY SYNDELL SANTELLANO ANTUNES
DAIANE DA SILVA MARQUES
EVELISE MARTINS MOREIRA
LUCINEIDA DE SÁ NUNES
SAMUEL ROCHA DOS SANTOS
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
Disciplinas Integradoras:
Empreendorismo, Gestão de Projetos, Homem Cultura e Sociedade, Modelos de Gestão, Legislação Social e Trabalhista, Seminário de Projeto Integrado I
PAROBÉ
2019
ANDERSON SILVESTRI
DAISY SYNDELL SANTELLANO ANTUNES
DAIANE DA SILVA MARQUES
EVELISE MARTINS MOREIRA
LUCINEIDA DE SÁ NUNES
SAMUEL ROCHA DOS SANTOS
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
Disciplinas Integradoras:
Empreendorismo, Gestão de Projetos, Homem Cultura e Sociedade, Modelos de Gestão, Legislação Social e Trabalhista, Seminário de Projeto Integrado I
Produção Textual em Grupo apresentada ao curso de Gestão de Recurso Humanos da Universidade Anhanguera Educacional como requisito à obtenção de nota da disciplina de Empreendedorismo, Gestão de Projetos, Homem Cultura e Sociedade, Modelos de Gestão, Legislação Social e Trabalhista, e Seminário de Projeto Integrado I, aplicadas aos cursos de Tecnologia.
Tutora à Distância: Juliana Bonora
Tutor Presencial: Kleber Cortez Pereira
PAROBE
2019
SUMÁRIO
1 INTRODUCÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 5
2.1 Empreendedorismo 6
2.2 Homem Cultura e Sociedade 7
2.3 Gestão de Projetos 8
2.4 Modelos de Gestão 9
2.5 Legislação Social e Trabalhista........................................................................................10
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS/CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12
1 INTRODUÇÃO
A proposta deste projeto é abrir uma empresa para o desenvolvimento de coleção de calçados sustentáveis para o público feminino.
Assim, relataremos conceitualmente a parte teórica da abertura de uma empresa, como planos de negócios, direitos dos funcionários, aplicações e retornos de investimentos e quais os efeitos que este novo negócio trará para a sociedade.
A empresa Eco Calçados se localiza no município de Parobé, estado do Rio Grande do Sul , com 10 funcionários na ativa, quantidade produzida diariamente, utilizando matéria-prima sustentável e as demais definições serão aprimoradas conforme o crescimento e demanda da empresa.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Empreendedorismo
Como?
Principais atividades: fornecedores de matéria prima, transportadoras e agencias de publicidade.
Atividades Principais: a fabricação do calçado.
E os nossos recursos principais: será o capital de giro aproximadamente R$100.000,00(cem mil ) reais .Para o inicio da equipe que terá 10 funcionários entre administrativos, tecnológico e comercial .
Tendo uma estrutura de 550 MT2
O que?
A nossa proposta de valor é ter um calçado sustentável que não agrida o meio ambiente e que dê satisfação para o cliente ou seja a busca do mesmo por um calçado confortável.
Para quem?
Relacionamento com o cliente: Será através de um site, SAC de atendimento e 0800 onde o cliente poderá opinar sobre o produto e também sugerir melhorias para o produto.
O segmento de clientes que vamos ter: Publico feminino para todas as classes sócias, direcionada mais para as classes C e D.
Os nossos canais de comunicação será em lojas virtuais , lojas presenciais, Marketing digital, redes sócias como Facebook, Instragan, divulgação nas ruas como: panfletos e Outdoor.
Quanto?
A estrutura de cursos: teremos custo variável insumos para a produção matéria-prima, mão-de-obra.
Quanto no Custo Fixo teremos: Aluguel de prédio, combustível de veículos, energia elétrica e manutenção do site.
Fontes de receitas: Vendas de Calçados Feminino.
Representação Gráfica da Metodologia Canvas
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Principais parceiros:
Fornecedores de matéria-prima transportadora.
Atividades principais:
Fabricação de calçado.
Proposta de valor:
Um Calçado sustentável que não agrida o meio ambiente.
A satisfação do cliente ou seja, a busca do mesmo por um calçado confortável.
Relacionamento com clientes:
Através de um site, SAC 0800 onde o cliente pode opinar sobre o produto, e também sugerir melhorias para o produto.
Segmento de clientes:
Publico feminino para todas as classes sociais,
Direcionadas para as classes C e D.
Recursos principais:
Será necessário um capital de giro aproximadamente R$ 100 mil.
Para inicio a equipe terá 10 funcionários.
Administrativo, tecnológico, comercial.
550 MT2.
Canais:
Loja virtual, e lojas presenciais.
Marketing digital, redes sociais facebook, instagram, divulgação nas ruas panfletos outdoor.
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