A Gestão Estratégica FGV
Por: LFOLTVT • 22/1/2023 • Trabalho acadêmico • 841 Palavras (4 Páginas) • 72 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Luiz Felipe de Oliveira Carvalho Silva
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 1122-15
Business case
Com Sede em São Paulo, a ONG Amigos do Bem atua no Nordeste, atendendo, regularmente, mais de 75 mil pessoas no sertão de Alagoas, de Pernambuco e do Ceará. Com a missão de transformar vidas por meio da educação e projetos autossustentáveis, capazes de promover desenvolvimento local e inclusão social erradicando a fome e a miséria.
Visando expandir a atuação para outras regiões, a ONG Amigos do Bem contratou a Consultoria de Projetos Argo para expandir a capitação de recurso e conseguir atuar em outras regiões do Brasil.
Os benefícios esperados do projeto é o aumento da capitação de recurso recorrente em 20% e a capitação de investimento de empresas de R$1.000.000,00, para a construção de um Centro de atendimento no Norte do País, para atender as pessoas carentes dos estados do Amazonas e do Acre.
Os Contras Benefícios do projeto é a necessidade de contratação de 3 pessoas para atuação e coordenação do projeto no Norte do País, além da necessidade de recrutar voluntários para atuação na região.
Com início programado para fevereiro de 2023, tem prazo de 12 meses, programado para ser entregue no mês de Fevereiro de 2024, podendo atender as pessoas do norte já em Março de 2024.
Os custos do Projeto são de R$ 1.100.000,00 de reais, que serão divididos entre a construção do novo centro no Norte e a contratação dos funcionários.
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Expansão de atuação da ONG Amigos do Bem | Número: 1 | Versão: 1 |
1. Objetivo do projeto | ||
Projeto para capitação de recursos para expansão da atuação da Ong Amigos do Bem, construção de um centro de atendimento da ONG no Norte do País, para coordenar a operação da ONG no Amazonas e no Acre. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Gerente do Projeto designado será o Sr Luiz Felipe de Oliveira Carvalho Silva que terá como principais atribuições a garantia as entregas estabelecidas para o projeto, dentro do padrão de qualidade acordado e das premissas e restrições mapeadas. Sua autoridade é total na esfera do projeto, estando subordinado diretamente ao patrocinador do projeto. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
O Projeto terá um prazo de 12 meses, iniciando em fevereiro de 2023 e se encerrando em fevereiro de 2024. | ||
8. Investimento | ||
O Investimento do Projeto é de R$1.100.00,00 mais um aumento de 25% nas receitas recorrentes. | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Planejamento | 30 dias | R$10.000,00 |
Divulgação e Capitação do recurso | 60 dias | R$10.000,00 |
Construção do Centro de Atendimento | 180 dias | R$900.000,00 |
Contratação dos Recursos para trabalharem no Centro | 60 dias | R$150.000,00 |
Divulgação e capitação de recursos para inauguração do centro | 10 dias | R$5.000,00 |
Organização da Inauguração | 10 dias | R$5.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Alcione Albanesi | Presidente da Ong Amigos do Bem | |
Luiza Helena Trajano | Presidente do Conselho da Ong Amigos do Bem | |
Wilson Miranda Lima | Governador do Amazonas | |
Gladson Cameli | Governador Acre | |
11. Comentários | ||
Os valores são estimados com base em orçamentos de projetos semelhantes, realizados anteriormente pela consultoria. A ideia é trazer mais recursos para construção do novo centro de atendimento no norte do país, além de capitar mais recursos recorrentes para conseguirmos manter esse novo centro. |
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