A Gestão de Operações e Projetos
Por: Adneia • 8/4/2015 • Trabalho acadêmico • 2.165 Palavras (9 Páginas) • 156 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4
2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4
2.2.1 Perfil dos Dirigentes 4
2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 4
2.2.3 Análise de Mercado 5
2.2.4 Plano de Marketing 5
2.3 GESTÃO DE PROJETOS 6
2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 6
2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 8
2.4.1 Melhor Localização 9
2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 9
2.4.3 Programa de Qualidade Proposto 9
3 CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11
- INTRODUÇÃO
O trabalho solicitado trata-se sobre as disciplinas em estudo: Plano de Negócios e Empreendedorismo, Administração de Produção e Logística, Gestão de Projetos, onde veremos um aprofundamento dos conhecimentos sobre os conteúdos relacionados ao semestre, como objetivo geral aprofundar o total conhecimento do seu conteúdo, buscando novos conceitos e definições e um melhor entendimento sobre o assunto e sua aplicabilidade em uma empresa elaborada possibilitando uma boa administração e trazendo uma estabilidade no intuito de promover um melhor desempenho e desenvolvimento empresarial, onde não ofereça ou minimize os riscos, além de procurar e criar caminhos para uma projeção empresarial futura onde a utilização das matérias estudadas ajudarão a desenvolver atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais e que tem importância fundamental.
- DESENVOLVIMENTO
Papel estratégico da direção e da área de gestão de projeto onde com o pré-projeto podemos verificar o desempenhos organizacionais superiores e vantagem competitiva.Tendo em vista que tanto a direção quanto os recursos humanos são pontos-chave de uma organização, as decisões tomadas pela direção a respeito da área de pessoas e a maneira como ela será administrada, pode gerar grande impacto no desempenho organizacional, pois agrega valor ao produto final.
Um dos principais focos estratégicos estabelecidos pela empresa é o planejamento administrativo da produção e logística, onde são discutido estratégias e atendimento ao público e a capacitação dos colaboradores. Com isso a vantagem competitiva resulta na boa condução em direcionada pelo estudo de mercado, analise do mercado e plano de marketing, visando sempre um bom desempenho do administrador e empreendedor.
- APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
Razão Social: FARMÁCIA YANNA LTDA - ME
Endereço: Av: Getulio Vargas, 136
Ramo de Atividade:Farmácia
Quantidade de colaboradores: 6
Fundada: 2000
Missão:Transforma dado em informações buscando atender as necessidades de nossos clientes contribuindo para a sustentabilidade do negocio.
Visão:Ser referencia em soluções para o crescimento sustentável e estratégico.
Valores:Competência, Seriedade, Tradição, Qualidade e Inovação
- EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
- Perfil dos Dirigentes
Empreendedor lidera suas concepções e suas atitudes está em pessoas que conseguem harmonizar esforços individuais ou coletivos e que criam algo novo e criativo.
- Oportunidades Não Exploradas
Exploração da imagem da farmácia/drogaria junto à comunidade local, através de campanhas preventivas, tais como: diabetes, colesterol, pressão arterial, pois o funcionário estará sempre comprando e realizar convenio com empresas tende e aumento das vendas, impulsionado pelos medicamentos genéricos.
- Análise de Mercado
Analise de Mercado é o ponto de partida para a criação de projetos e estratégias, oferecendo uma avaliação sobre a possibilidade ou não de um negócio para ser eficaz, além de ser instrumento que permite ao investidor uma garantia de viabilidade econômica e desenvolvimento do seu empreendimento.
O desenvolvimento desse plano deverá incluir análises sobre as influências externas no próprio negócio, as estratégias vencedoras dos concorrentes como o consumidor compram, como os fornecedores negociam, além de entender as novas regras ditadas pelo governo para o seu segmento na economia.
- Plano de Marketing
Marketing é o mercado em constante movimento, sendo um planejamento estratégico e seu objetivo é atrair, tornar fiel o cliente a empresa, sua função é transformar os dados coletados em ações que satisfaçam as necessidades do consumidor, busca informações sobre os concorrentes e de novos que surgirem no mercado, procura está atendo e acompanhar qualquer movimento do mercado, preços, novos produtos e serviços.
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