A Gestão de Projeto Controle de Versões
Por: CristianeTe • 1/5/2019 • Trabalho acadêmico • 513 Palavras (3 Páginas) • 188 Visualizações
Controle de Versões | |||
Versão | Data | Autor | Notas da Revisão |
Sumário
1 Objetivos deste documento 1
2 Situação atual e justificativa do projeto 1
3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto 1
4 Escopo do Produto 2
5 Exclusões do projeto / Fora do Escopo 2
6 Restrições 2
7 Premissas 2
8 Estrutura Analítica do Projeto 2
Objetivos deste documento
[Descreva o motivo pelo qual esse documento será usado]
Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas.
Situação atual e justificativa do projeto
[Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto. ]
Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto
[Futuro, onde quer chegar. Descreva os benefícios esperados detalhando de forma clara Objetivos SMART e critérios de sucesso relacionados.
SMART: Specific: Específico, Measurable: Indicador e meta, Assignable: Quem, Realistic: realístico, Time-related: Quando ]
[Exemplo:
O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução.
As restrições e os critérios de aceitação das entregas estão detalhados abaixo.
O cronograma de execução é um anexo do plano de gerenciamento do projeto.
]
[Exemplo2:
O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução e principalmente atender os objetivos abaixo:
- Objetivo SMART 1; ....
]
Escopo do Produto
[Requisitos e características do produto ou serviço a ser entregue pelo projeto. ]
[Ex.: Vide a lista dos produtos e seus requisitos no Dicionário da EAP com requisitos.xlsx]
Exclusões do projeto / Fora do Escopo
[Liste itens reconhecidos como não-escopo de modo a evitar mal-entendidos na conclusão do projeto]
[Ex.: Qualquer atividade que não contribua diretamente para o atingimento dos objetivos SMART / critérios de sucesso do projeto descritos acima. ]
Restrições
[Restrições adotadas para o projeto. Lista e descreve as restrições específicas associadas com o escopo que limitam as opções da equipe. Saiba mais...]
Premissas
[Relacione as premissas do projeto, ou seja, fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento. Ex.: Disponibilidade de 50% do tempo do cliente durante os testes. Saiba mais...]
...