A Gestão de Projetos
Por: Anderson nunes • 26/9/2018 • Abstract • 1.328 Palavras (6 Páginas) • 178 Visualizações
O MODULO 2 - trata de alguns tópicos que são de responsabilidade do gerente financeiro, como:
Investimento de capital:
Seria o investimento em ativos reais, ou seja, bens em estoque, uma máquina ou uma linha de montagem de uma divisão da empresa, um projeto ou até uma empresa. Portanto a ideia seria fazer estudos de avaliação de valor de mercado destes ativos. Para isso um método é a avaliação do valor patrimonial (valor custo dos bens – suas dívidas), total de investimentos, entre outros.
Financiamento:
Seria decidir o financiamento por capital próprio e capital de terceiros, que significa definir a estrutura do capital ideal da empresa.
Capital de giro:
Ativo circulante, seria bens ou direitos que podem ser convertidos em capital em um curto prazo.
Passivo circulante, seria contas que devem ser pagas em um curto período.
O capital de giro liquido seria a diferença entre o ativo e os passivos circulantes
Ciclo:
Ciclo operacional seria a soma do Período Médio de Estoque (PME) com Período Médio de Recebimento (PMR), ou seja, considerar tempo que produto ou serviço fica em estoque até o recebimento do cliente.
Para calculo do ciclo de caixa seria ciclo operacional subtraído do Período Médio de Pagamento (PMP), ou seja, prazo para pagar o fornecedor.
Problemas de Subcapitalização:
Subcapilização inicial: Subestimar o capital inicial o que não é suficiente para a operacionalidade das necessidades da empresa.
Excesso de crescimento: Quando há um crescimento excessivo da empresa onde a capital base é insuficiente para custear o nível de atividade.
Medidas a serem tomadas:
- Reduzir o nível das atividades da empresa, ou seja, seu crescimento.
- Aumentar a base de capital da empresa.
- Rígido controle sobre cada capital de giro, uma revisão periódica de necessidade de investimentos em capital de giro.
FLUXO DE CAIXA RELEVANTE
Lucros contábeis: são contas que ainda deve ser paga e recebida.
Fluxo de caixa operacional: são contas pagas e recebidas durante um período de tempo.
Fluxo de caixa incremental:
Para calcular o valor presente líquido, o fluxo de caixa incremental deve ser considerado. Seria a diferença entre o fluxo de caixa da empresa com projeto dos fluxos sem projetos.
Depreciação: Só será considerada se for realizar um analise de despesa para reduzir a tributação, ou seja, apenas para cálculo de imposto de renda.
- Por que a EAP é constantemente citada como uma ótima ferramenta de comunicação do projeto?
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um diagrama com classes hierárquicas, formadas pelos pacotes de trabalho. Os planos com ações sequenciadas dão uma riqueza de detalhes dos processos a serem realizados, sequenciadas de forma que os seguintes níveis acompanhem o ciclo de vida do projeto e seus subníveis adicionando maiores detalhes ao projeto. Esta ferramenta é muito citada nos projetos devido a sua praticidade e facilidade de entendimento de todas as partes interessadas no projeto.
- Usem a Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos (abaixo, e já apresentada no módulo 3) e desenvolvam a EAP do Projeto Geladeira.
- PROJETO GELADEIRA X22
- ÁREA DE FREEZER
- Layout do Freezer
- Desenvolver Layout do Freezer;
- Validar Layout do Freezer;
- Controle Freezer
- Sistema de vedação
- Sensor de temperatura
- Sensor termostático
- Sistema de circulação de ar
- Sistema de degelo
- Sistema de controle de umidade
- Aquisição do motor
- Aquisição do compressor
- Aquisição do condensador
- Sistema técnico de funcionamento
- Desenho técnico do sistema
- Simulação do funcionamento do circuito
- Aprovação do sistema técnico
- Controle de segurança do sistema
- ÁREA DE REFRIGERAÇÃO
- Layout do Refrigerador
- Desenvolver Layout do Refrigerador
- Validar Layout do Refrigerador
- Controle do Refrigerador
- Sistema de vedação
- Sensor de temperatura
- Sensor termostático
- Sistema de circulação de ar
- Sistema de degelo
- Sistema de controle de umidade
- Aquisição do motor
- Aquisição do compressor
- Aquisição do condensador
- Sistema técnico de funcionamento
- Desenho técnico do sistema
- Simulação do funcionamento do circuito
- Aprovação do sistema técnico
- Controle de segurança do sistema
- CONTROLE DO NÍVEL DE ALIMENTOS
- Layout do sistema de controle de alimentos
- Desenvolver layout do sistema de controle
- Validar layout do sistema de controle
- Implantar controle de nível
- Sensor de nível
- Hardware
- Software de controle
- Processador
- Validação do sistema de controle
- AUTOMATIZAÇÃO
- Conectar refrigerador à internet
- Conexão Wi-Fi
- Placa de Rede
- CONTROLE DE ENTRADA E SAÍDA
- Desenvolver softwares de entrada e saída
- Software de sistema
- Software aplicativo
- SISTEMA INTEGRADO
- Timer de degelo
- Caixa de drenagem
- Serpentina do condensador
- Compressor
- Condensador
O que é governança corporativa?
A cultura corporativa pelo que entendi é quando a empresa procura se fundar sobre valores, transparência, responsabilidade e desenvolver estruturas para implementar esses valores, fazendo e garantindo que os interesses de todas as partes sejam atingidos.
Quais são os 8Ps que norteiam estas leis e regulamentos?
Propriedade, princípios, propósitos, poder, processos, práticas, perenidade e pessoa.
Quais são os princípios da governança corporativa?
Transparência: Esse princípio consiste em disponibilizar as informações que sejam de interesse das partes interessadas e não apenas aquelas impostas por leis ou regulamentos. As informações não devem restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, mas devem contemplar também outros fatores que norteiam a ação gerencial e que podem preservar e otimizar o valor da empresa.
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