A Gestão de Projetos

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: João Luiz Gomes Garay Brandão

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: SESCOOP MS

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Business case Construção Sala Ballet - Lar do Pequeno Assis

O projeto consiste em construir uma sala de 75m2 na sede do Lar do Pequeno Assis adequada técnica e profissionalmente para abrigar o corpo de ballet já existente no projeto social.

A região do bairro Tiradentes é considerada uma das regiões mais perigosas e violentas de Campo Grande e MS. Segundo a polícia militar do MS, são aproximadamente 50 bocas de fumo espalhadas pelo bairro. No meio dessa violência encontramos mais de 2 mil crianças entre 4 e 14 anos em situação de risco, algumas trabalham até mesmo como traficantes. Sem dúvidas, a dança é uma das manifestações artísticas mais democráticas que existem. Através dela, é possível expressar-se fisicamente e emocionalmente, comunicar-se, adquirir consciência corporal e manifestar a criatividade.

Todas essas possibilidades fazem com que exista uma enorme relação entre dança e inclusão social. Ao proporcionar mais autonomia e autoestima para seus adeptos, podemos dizer que apesar das limitações, a dança pode e deve ser para todos.

A construção da sala de ballet no projeto social Lar do Pequeno Assis poderá contribuir socialmente oferendo oportunidades e alternativas, gerando confiança, promovendo educação e saúde para as crianças da região.  Os rendimentos dessa prática vão muito além da saúde física e mental de seu praticante. Muitas pessoas em situações sociais ou econômicas vulneráveis encontram na carreira artística uma esperança de independência financeira, através de projetos sociais em suas comunidades. Esperamos atender mais de 50 crianças.

O projeto da construção da sala de ballet terá início em 01/09/2021, terá uma duração de 12 semanas, tendo sua conclusão no dia 19 de novembro com a cerimônia de inauguração.

Dentro os principais riscos, encontramos a alta constante dos preços da construção civil, apesar do valor da mão de obrar não sofre variação, o material de construção poderá sofrer nesse período  aumentos de 25%, roubos e furtos de material de construção e o período de chuvas. Deverão ser observadas todas as licenças, alvarás de demais documentos necessários para validar a obra.

 Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Construção Sala Ballet - Lar do Pequeno Assis	Número:    10	Versão: 2
1. Objetivo do projeto
Construção de uma sala de ballet de 75 m2 na sede do Lar do Pequeno Assis adequada técnica e profissionalmente para abrigar o corpo de ballet já existente no projeto social. Passando de 30 para 50 crianças atendidas.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
O gerente do projeto será o Sr. João Luiz Brandão o atual vice presidente da Associação Lar do Pequeno Assis. Responsabilidades Revisar toda documentação do projeto para assumir ou rejeitas a responsabilidade do projeto Atuar como ponto central de comunicação fazendo que o fluxo aconteça sem ruídos Assegurar que todos os envolvidos no projeto estejam cientes de suas responsabilidades Controlar custos, cronograma, orçamentos e variações técnicas dentro das margens permitidas. Gerenciar os compromissos contratuais Reportar formalmente o status do projeto para a diretoria do Lar do Pequeno Assis Identificar e mitigar riscos Autoridade Controlar o orçamento Engajar e substituir o pessoal da equipe do projeto Delegar responsabilidades e autoridades aos membros da sua equipe Autorizar adequações de arquitetura e/ou engenharia Controlar todos os processos durante a gestão do projeto
3. Metas
Conclusão em 12 semanas  Absenteísmo da mão de obra em 5%  Não ter nenhum acidente de trabalho  Não ultrapassar 15% do orçamento previsto
4. Premissas
Compra do material com antecedência, não faltará material na obra.  As dimensões do projeto estrutural e arquitetônico serão seguidas  Serão alocadas 02 betoneiras e um container de 12 metros para armazenar o material e construção.  A construção terá o alvará aprovado pela prefeitura O engenheiro e responsável técnico deve visitar a obra 03 vezes por semana  A area da construção sera delimitada por segurança,  para que as crianças que participam das diversas atividades no local se mantenham afastadas. Não choverá mais que dois dias durante as semanas de execução do projeto
5. Restrições
O projeto deverá estar em conformidade com os parâmetros instituídos pela lei de construção civil  O projeto não pode ultrapassar o orçamento de R$ 150.000,00  O projeto deverá ser entregue em no máximo 12 semanas; A obra deverá ser executada somente das 8:00h as 18:00h, de segunda a sexta-feira  Os trabalhadores da construção devem trabalhar com os uniformes e devem se identificar na portaria. Não será permitida entrada de trabalhadores que não forem informados pela empresa de engenharia e construção contratada
6. Riscos
Faltar material e atrasar a conclusão do projeto  O engenheiro não visitar a obra e não verificar desvios nas dimensões do projeto e problemas causados pela má execução da obra.  Chover mais dias que o previsto  Alguma criança furar o bloqueio da área de segurança e se machucar de alguma forma  Elevação dos preços da construção civil O gerente do projeto pedir demissão Rotatividade da mão de obra
7. Prazo de implantação
O prazo de implantação é de 12 semanas
8. Investimento
O total do investimento é de R$ 150 mil reais
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	Custo Estimado
Elaboração e aprovação de projetos arquitetônicos e estruturais	15 dias	R$ 10.000,00
Aprovação e liberação alvará na prefeitura	05 dias	R$ 5.000,00
Fundação, estruturas e supra estruturas	05 semanas	R$ 47.500,00
Esquadrias vidros e plasticos	01 semana	R$ 15.000,00
Revestimentos e acabamentos	04 semanas	R$ 70.5000
Finalização e inauguração	10 dias	R$2.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Jennifer Alves Fonseca Carlos Eduardo Sampaio João Luiz Brandão FLA Engenharia e Arquitetura	Assistente Financeiro Lar do Pequeno Assis Sponsor do projeto Presidente Associação Dahma Gerente do Projeto Construtora Contratada
11. Comentários
Acreditamos que esse espaço vai proporcionar para as crianças do Lar do Pequeno Assis a oportunidade de treinar ballet com uma estrutura adequada e preparada para a prática da dança e em especial para o Ballet.

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