A Mascara do Projeto

Projeto: Por dentro da indústria e do comércio (processos)

[pic 1]

[pic 2]

Curso: Administração

[pic 3]

[pic 4]

Projeto: Por Dentro da Indústria e Comércio (Processos)

        3º semestre (Bloco Cinza)        

Grupo:

RGM	Nome Completo	Modalidade (Presencial ou EaD)

Sumário

Diagnóstico organizacional        3

Diretrizes ao projeto (precisamos definir as etapas de entregas do projeto, podemos trabalhar com menos etapas também)        3

Organograma: Nosso Lar Ltda.        4

Etapa 1 – Gestão da produção, logística e custos        5

Etapa 2 – Gestão de métodos e processos        11

Etapa 3 – Gestão da qualidade e da produtividade        13

Etapa 4 – Conclusão do projeto        15

Diagnóstico organizacional

A empresa Nosso Lar Ltda., fundada em 17/01/2012, atua no ramo moveleiro, produzindo móveis planejados para casas, apartamentos e escritórios, e, embora seja uma empresa recentemente criada, encontra-se em franca expansão atuando em todo o mercado nacional e possui expectativa de ampliar sua cobertura de atuação ao mercado da América do Sul nos próximos três anos.

Para atender a suas expectativas de crescimento, a Nosso Lar Ltda. precisa sair de um modelo familiar, pois hoje conta com 205 funcionários.

 Em nosso projeto anterior, desenvolvemos estratégias à implementação de um Recursos Humanos estratégico, com foco tanto na atração, quanto na retenção de talentos.

Agora, a empresa que permanece em pleno desenvolvimento de mercado, precisa passar por revisões e alinhamentos nas demais estruturas da empresa.

Portanto, foi identificada a necessidade de revisar a estrutura organizacional da empresa Nosso Lar Ltda., a fim de mantê-la competitiva e alinhada com as demandas mercadológicas.

As principais alterações foram a reestruturação do departamento de produção e a criação de dois novos departamentos.

• Gestão da Qualidade.
• Gestão da Logística.

Com base nessas premissas, desenvolva seu projeto com as seguintes diretrizes:

Diretrizes ao Projeto (precisamos definir as etapas de entregas do projeto, podemos trabalhar com menos etapas também)

1. Desenvolvimento de um projeto à empresa, abordando os seguintes processos:

Processo	Processo a ser implantado	Steps Associados
Etapa 1	Gestão da Produção, Logística e Custos	1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 e 11
Etapa 2	Gestão de Métodos e Processos	12, 13, 14, 15, 16 e 17
Etapa 3	Gestão da Qualidade e Produtividade	16, 17, 18 e 19
Etapa 4	Conclusão do projeto	20, 21 e 22

1. Não serão aceitos trabalhos individuais.
2. Desenvolver o projeto utilizando-se deste material padronizado.
3. Basear-se em todo o conteúdo disponibilizado ao desenvolvimento do projeto.
4. Obter orientação com os professores facilitadores em sala de aula e pelo AVA (fóruns).
5. Desenvolver o projeto neste arquivo em Word, conforme padrão disponibilizado, com todo o detalhamento do projeto.
6. Preparar a apresentação final no formato Elevator-Pitch para workshops.

Organograma: Nosso Lar Ltda.

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

[pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34]

[pic 35]

[pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42]

[pic 43][pic 44][pic 45]

[pic 46][pic 47][pic 48]

[pic 49][pic 50][pic 51]

[pic 52][pic 53]

[pic 54][pic 55]

[pic 56]

[pic 57][pic 58]

[pic 59][pic 60][pic 61]

[pic 62][pic 63]

Etapa 1 – Gestão da Produção, Logística e Custos

[pic 64]

Steps Associados: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 e 11.

...