ADMINISTRACÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Por: deisiane • 14/4/2015 • Projeto de pesquisa • 383 Palavras (2 Páginas) • 170 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas
NOME | DEISIANE DE OLIVEIRA CAMARGOS |
RA | 4204784218 |
Atividade Colaborativa
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas
Atividade Colaborativa
Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do professor-tutor: MARCIA ALEXANDRA LEARDINE.
Anhanguera Educacional
2015
- Introdução:
O Brasil só começou a se importar com esse tipo de documento quando as entidades financiadoras começaram a exigir planos de negócios como principal avaliação de credito. Na verdade, plano de negócios é bom para desenvolver estratégia inter da empresa, para ter sempre uma posição onde a empresa se estabelece. Um plano de negocio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negocio e quais passos devem ser tomados para ser alcançados. Um plano de negocio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometidos no mercado.
- Identificação da empresa:
Forti Equipamentos trata-se de uma empresa que fabrica e comercializa uniformes e EPI, localizada em Sertãozinho SP.
Missão: Entender profundamente as necessidades de nossos clientes, promovendo um relacionamento próximo e duradouro com os profissionais de segurança e parceiros, para desenvolver as melhores e mais adequadas soluções em EPI’s e, assim, garantir a proteção e o conforto dos trabalhadores;
Visão: Sermos reconhecidos por nossos clientes, colaboradores como uma empresa prestadora de serviços que apresenta a melhor solução de beneficiamento da segurança para os trabalhadores rurais.
- Análise de Mercado:
Clientes: Usinas em geral.
Prazos de Recebimento: À Vista, Financiamento através de Bancos, Cheques e Duplicatas.
Fornecedores: Fabricas têxtil, armarinhos em geral e maquinas para o corte e costura.
Prazos para Pagamento: Negociando com seus vendedores, chegando a um acordo avista ou parcelamento em duplicatas.
- Plano Financeiro:
Para iniciarmos a empresas, tivemos que investir um capital de R$ 55.000,00;
Preços Praticados: Formação dos custos, Despesas mais o lucro;
Custos Fixos: Mao de obra, despesas;
Faturamento Mensal: Colocamos uma meta mensal na empresa de R$ 88.000,00 por mês.
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