ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Gestão de Projetos

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Gestão de Projetos

Atividade apresentada à Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade I, como exigência da disciplina de Gestão de Projetos.

Campinas

2014

AVALIAÇÃO

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Prof José Renaldo

                                                   Nota

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Sumário

Gestão de Projetos

Introdução4

1. Etapa 1 - A Natureza de um Projeto5

1.1. Transformação do consumo e resíduos das instituições da rede anhanguera em sustentáveis6

2. Etapa 2 - Avaliação de Viabilidade9

3. Etapa 313

4. Etapa 416

Conclusão20

Referências Bibliográficas21

Introdução

Este trabalho visa a elaboração de projeto, utilizando técnicas de ensino interessantes e adequadas com a preocupação em fixar os aspectos mais significativos dessa ciência. Com objetivos claramente definidos para desenvolver as competências de aprendizado do curso de Administração na Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade I, da disciplina de Gestão de Projetos.

O cenário proposto traz o desenvolvimento de um projeto dentro da Instituição de ensino favorecendo a Instituição e o meio ambiente, traçando um perfil voltado à sustentabilidade.

Diante este trabalho, poderemos adquirir competências e habilidades de planejamento e gestão de projeto, responsabilidade social, estabelecendo metas a serem cumpridas e tendo como base a efetivação de um projeto viável dentro de uma grande Instituição.

 Também estão descritas todas as fases para execução e divulgação deste evento, desde custos, materiais utilizados, mão de obra, distribuição de tarefas, a partir destas informações de toda sua organização teremos a dimensão e proporção deste projeto, sempre focando a sustentabilidade.

Para gerenciar um projeto são utilizadas algumas ferramentas, técnicas que visam garantir o sucesso de cada fase do projeto, que envolve desde etapas de planejamento, execução e atividades de controle, também não podem esquecer que todo projeto tem seus riscos.                       

  Por fim, realizaremos uma avaliação destacando os pontos negativos e positivos do evento e dos elementos que compõem o processo.

Etapa 1.

A Natureza de um Projeto

 Sinteticamente falando, o Projeto é composto de três fatores: Tempo, custo e qualidade.

A definição de um projeto é um empreendimento temporário de uma atividade com inicio, meio e fim. Tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias, para realizar as necessidades dos stakeholders. Seja qual for o seu projeto construção de um trem, desenvolvimento de um novo programa, construção de uma ponte, etc.

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        Stakeholders cuida das partes interessadas do projeto, que podem ser pessoas, grupos ou mesmo empresas cujo interesses podem ser afetados de forma positiva ou negativa com a execução e conclusão do projeto.

Com isso a equipe de gerenciamento deve identificar os stakeholders, determinar suas necessidades e gerenciar . O resultado final seria um projeto bem sucedido.

Principais Stakeholders:

• Gerente do Projeto Responsável pelo gerenciamento
• Cliente pessoa ou organização que solicitou ou contratou o projeto
• Membros da equipe, Pessoas que formam a equipe que desenvolverá o projeto.
• Organização executora, Empresa em que o projeto está sendo execultado.
• Patrocinador ou Sponsor Pessoa ou grupo de dentro ou fora da empresa que fornece os recursos financeiros e institucionais para a execução do projeto
• Usuário Pessoa ou organização que irá utilizar o produto ou serviço

Xavier (2005, p.5) de acordo com norma ISO 10.006 (diretrizes de qualidade de gerenciamento de projetos).

O projeto é um processo único, que consiste um grupo de atividades coordenadas e controladas, com data do inicio e termino a fim de alcançar os objetivos conforme requisitos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. Por isso um projeto surge em resposta a um problema ou de uma necessidade concreta.

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Elaborar um projeto é contribuir para a solução de um problema transformado em idéias com ações planejadas e executadas.

Projeto

Transformação do consumo e resíduos das instituições da rede anhanguera em sustentáveis.

Qual a descrição do projeto proposto no desafio?

A sustentabilidade tem como princípio o uso dos recursos naturais para a satisfação de necessidades presentes sem comprometer as gerações futuras.  A proposta do projeto é tornar o consumo e os resíduos das unidades Anhanguera Educacional sustentáveis.  Através da conscientização dos alunos e profissionais do consumo consciente, adquirindo apenas de empresas comprometidas com a sustentabilidade, ou seja, comprar os materiais de escritório, limpeza, móveis, eletrônicos entre outros, apenas de empresas que tenham responsabilidade socioambiental comprovada.  E para os resíduos recicláveis faremos uma parceria com uma cooperativa que recolhera estes materiais e os reciclará, porém os papéis reciclados serão devolvidos para as instituições e esses papéis serão destinados a ONG’s e reutilizados nas unidades anhanguera.

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