Administraçao

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL

ROTEIRO DE ENTREVISTA E QUESTIONÁRIO

Unidade de Ensino: Faculdade Anhanguera

Curso: Engenharia Civil

Disciplina: Administração

Professor: Thiago Coutinho

Data: 31/03/2014

NOME: Lucas Antonio Diorio

RA: 1592894433

NOME: Vitor Ricardo Silva

RA: 1570211751

NOME: Vicente jr.c Oliveira

RA: 2485737045

NOME: Danilo Roberto de Moraes

RA: 1578983881

NOME: Angra Renata de Freitas

RA: 1581994396

NOME: Rodrigo Martins

RA: 1569124346

NOME: Isaque Felipe Alves de Macedo

RA: 1483993778

SUMARIO

Pg.

1. ROTEIRO DA ENTREVISTA.............................................................................................3

2. QUESTIONÁRIO DA ENTREVISTA................................................................................3

3. PROJETO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA METALFIXER.................................................................................................5

1. ROTEIRO DA ENTREVISTA

1. Quando o candidato chegar é importante Apresentar atitudes amigáveis e que ele se sinta confortável, para que o entrevistador possa extrair do candidato informações mais concretas.

2. É importante que o candidato saiba que o entrevistador está contente por ele ter vindo, e que foi reservado um tempo ininterrupto suficiente para realizar a entrevista.

3. É nessesario evitar perguntas pessoais que possam ser consideradas discriminatórias.

4. Antes de começar, é importante apresentar o que ira ser abordar na entrevista. como

• verificar as qualificações e experiências para que possa decidir se o cargo é adequado aos talentos e interesses do candidato.

• ouvir sobre o últimos trabalhos, formação, interesses, atividades extras e tudo mais sobre o candidato.

• Depois disso Dar informações sobre a nossa organização e o cargo concorrido.

5. Após essas etapas iniciais, iniciar as questionario da entrevista.

6. Conferir dados e contatos para uma eventual contração.

7. Termine a entrevista agradavelmente. Se o candidato não o agradou, já o enforme de que foi decidiu não oferecer um cargo ao candidato. Aja de forma cordial e não o critique. Não é necessário ser específico sobre a razão de ter rejeitado o candidato.

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