Administraçao de Produçao
Por: guiguinho • 25/10/2015 • Trabalho acadêmico • 294 Palavras (2 Páginas) • 166 Visualizações
ATIVIDADES
Vocês deverão responder às questões abaixo e enviá-las através do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail euclides@unigran.br//josimar.crespan@unigran.br
RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos.
QUESTÃO 01 (Referente a aula 1).
Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos).
O estoque não só é necessário, mas é essencial todas as organizações bem sucedidas possuem estoque. No entanto esse estoque deve ser bem planejado, administrado, informatizado para que não falte nem sobre produtos, e para isso é necessário ter um gestor que saiba qual a quantidade exata deve ser comprada e a cada quanto tempo é preciso fazer novos pedidos, levando em conta os dias que levaram para a chegada dos mesmos. A melhor forma de conseguir fazer isso é através de sistemas informatizados os quais dão melhor segurança e mais agilidade, outro método aplicado é o sistema de pareto 80/20 onde 80% são acertos e somente 20% são erros.
QUESTÃO 02. (Referente a aula 2).
Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos).
Projeto é um plano a ser realizado, uma atividade organizada com o objetivo de resolver um problema, criar algo novo, é um atividade finita com inicio e fim(realização)
Gestão de projeto é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para atingir um conjunto de objetivos desejado com custo e qualidade certa .
Podem ser definidos de cinco maneiras: compreensão do ambiente do projeto, definição do projeto,planejamento do projeto, execução técnica, controle do projeto.
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