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Administração Da Produção – Maneira Com o Qual as Organizações Produzem Bens E Serviços.

Por:   •  24/4/2016  •  Seminário  •  298 Palavras (2 Páginas)  •  278 Visualizações

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Função Produção

Administração da Produção – maneira com o qual as organizações produzem bens e serviços.

Gerentes de produção

Administração eficaz da produção

Função da produção reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços.

Gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.

Administração da produção (ou de operações) é o termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes.

TODA ORGANIZAÇÃO DEVE BUSCAR PRODUZIR SEUS BENS E SERVIÇOS COM CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO E VIGOR, BUSCANDO FORMAS NOVAS E MELHORADAS.

Produção na Organização

A função produção é central nas organizações, pois produz os bens e serviços que são o motivo de sua existência. Mas não é a única, ela faz parte de um conjunto de três funções centrais.

- Função Marketing (vendas): comunicar os produtos ou serviços aos seus consumidores.

- Função Desenvolvimento de produto/serviço: criação ou modificação de novos serviços e produtos.  

- Função Produção: satisfação às solicitações de consumidores por meio da produção e entrega de serviços/produtos.

Funções de apoio a função produção:

- Contábil-financeira: fornecem informações para ajudar os processos decisórios econômicos e administra os recursos financeiros da organização;

- Recursos Humanos: recrutam e desenvolvem os funcionários da organização, além de cuidar do bem-estar interno.

Administração da produção em pequenas empresas e em Empresas sem fins lucrativos

Processo de transformação

Recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir outputs.

Input – transformação – output

Diferença entre, por exemplo, uma fábrica de automóveis e um hospital

Inputs podem ser: Recursos transformados (tratados, transformados ou convertidos de alguma forma; geralmente composto de materiais, informações e consumidores) e Recursos de Transformação (os que agem sobre os recursos transformados, o que forma o “bloco de construção” de todas as operações, são: instalações e funcionários)

 

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