Administração da produção e sua evolução histórica

Administração da produção e sua evolução histórica

Na pré-história a industrialização já acontecia, porém de forma simples e artesanal.

Originando assim o conceito da produção que nada mais é que um conjunto de atividades que levam a transformação de um bem ou produto, como por exemplo a transformação da matéria prima para produto acabado .Os pioneiros em produção de forma organizada foram os artesões que com o decorrer do tempo foi sendo substituído pela industrialização. A evolução da produção foi sofrendo transformações e adequações necessárias conforme a necessidade a produção de pequenas quantidades passaram para grandes escalas, lotes e série simultaneamente acompanhando e sofrendo estudos para produzir como menos gastos e maior qualidade investindo cada vez mais na tecnologia buscando sempre maior produtividade para melhor atendimento e satisfação.com a revolução industrial surge a necessidade e adequação da padronização em massa , com a visão de produzir o máximo , porém outros fatores também foram o diferencial como ponto de partida como por exemplo o treinamento de mão de obra , qualificação profissional , criação de cargos de gestão ,desenvolvimento de evolução estratégica , planejamento controle da produção e financeiro e por fim desenvolvimento e estudo na área de vendas .

Just-in-time tem como objetivo maior dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário para obtermos lucros e satisfazer as demandas necessárias e imediatas da linha de produção. Com os objetivos de flexibilizar a empresa, produzir somente o necessário de forma qualificada, menor tempo, melhor atendimento, menor custo e beneficio redução de estoque desde matéria prima á produto acabado, estudo com o mercado para melhoria continua.

Engenharia simultânea trabalha com o foco voltado para todas as áreas funcionais e etapas no processo de produção no desenvolvimento do projeto , pesquisas e projetos voltados com a preocupação de redução de prazos , custos e solução de problemas encontrados no processo.

Tecnologia de Grupo atividade envolvendo engenharia e manufatura A Tecnologia de Grupo (TG) é uma filosofia de manufatura na qual peças ou outros objetos (planos de processo, produtos, montagens, ferramentas) similares são identificados e agrupados para se aproveitar as vantagens de suas similaridades nas diversas atividades da empresa (projeto, manufatura, compras, planejamento e controle da produção, etc.)

Consórcio modular O conceito do consórcio modular foi escolhido para estruturar o processo de fabricação na fábrica de caminhões da Volkswagen. Ele reúne numa mesma fábrica 7 grandes empresas de autopeças, especialistas em cada etapa do processo produtivo. Operando sob o mesmo teto, com políticas integradas e decisões por consenso, se objetiva alcançar maior valor agregado ao produto fornecido, sendo a Volkswagen a aglutinadora e líder do consórcio.

Neste conceito inovador aposição de fornecedor é substituída pela do parceiro, e o faturamento imediato substituído pelo lucro pós venda. O consórcio objetiva formar equipes flexíveis, otimizando os recursos disponíveis, para maximizar resultados, num modelo de alta competitividade.

Células de Produção serviço de uma ou mais