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Administração de Recursos Humanos I

Por:   •  1/12/2017  •  Abstract  •  550 Palavras (3 Páginas)  •  927 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

                                         

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ATIVIDADE

01. Conceitue Planejamento; O planejamento pode ser caracterizado quanto ao tempo, e em níveis. Cite-os e caracterize;

02. Com relação ao Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, marque (F) para as falsas e (V) para as verdadeiras: 


(v   ) O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização. 


(  v) O planejamento estratégico de RH consiste na previsão das decisões que deverão ser tomadas no futuro. 


(  ) O planejamento estratégico de RH refere-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. 


(   ) O planejamento estratégico de RH nem sempre busca uma maneira de integrar a função de RH aos objetivos globais da empresa. 


(  ) O planejamento estratégico de RH pode contribuir para favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. 


A sequência correta de cima para baixo é: 

A - V, V, F, V, F. 

B - V, F, F, F, V. 

C - F, V, F, V, V. 

D - V, F, V, F, V. 

03. Faça um texto máximo 10 linhas respondendo a seguinte questão: O que ganha? O que Perde? Qual a realidade organizacional para organizações com e sem planejamento? Qual impacto dessa existência ou ausência na ARH?

                                         

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ATIVIDADE

01 - Quanto à política de descrição de cargos:

A - é um processo que consiste em determinar os elementos que compõema natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos dentro da organização.

B - consiste em estudar elementos que compõem as funções de um cargo e se embasa no desenvolvimento de processos de pesquisa de mercado, recrutamento e seleção, treinamento, planejamento de carreira.

C - é um processo determinado pelos elementos que compõem a natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos como planejamento de carreira e programas de saúde.

D - é uma tarefa que consiste em determinar os elementos que compõem a natureza de um cargo; toma como base o desenvolvimento de diversos processos como recrutamento e seleção, programa de saúde e projetos de ergonomia.

E - não pode ser vista como um processo, pois são tarefas isoladas determinadas pelos elementos que compõem as funções de um cargo; serve como base para a criação de processos de recrutamento, seleção e de treinamento de pessoas.

02 – Conceitue e exemplifique CARGO.
Função, meu cargo é analista, encarregado de algumas funções especificas;

03 – Para uma maior eficácia da descrição e análise de cargo, Idalberto Chiavenato sugere alguns modelos para o embasamento do administrador ou para quem descreve. Liste e caracterize-os. 

04 – Qual a importância do Administrador compreender sobre descrição de cargos. Justifique sua resposta.
Toda, cada cargo um modelo uma função  uma hierarquia.

BOM TRABALHO!

 

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