Administração em mudança

O Administrador em um período de mudanças

O papel do administrador mudou nos últimos anos, há alguns anos atrás o administrador era formado para ser funcionário de grandes empresas, hoje a necessidade é muito mais focada na gestão do que simplesmente colaborar em alguma área da empresa, antigamente o administrador era muito focado em corte de custo e aumento de receita, hoje o administrador moderno além da sustentabilidade da empresa ele precisa se preocupar com a questão da responsabilidade social, gerenciamento de pessoas que vem mudando muito no mundo, estamos transitando das empresas de recursos humanos para empresas de gestão de pessoas, fazendo com que o administrador não gerencie um negócio, mas gerencie pessoas.

 Outro ponto é a questão da globalização, que abriu oportunidades para o gestor, hoje em dia não se compete só com o mercado da sua cidade, mas sim com o mercado do mundo inteiro, fazendo com que o administrador tenha que aprender novas culturas, entender novas oportunidades e ficar atento ao que pode ser a empresa dele daqui alguns anos, o administrador hoje tem uma preocupação muito grande com o futuro, as mudanças são mais rápidas, antigamente as mudanças eram mais lentas, demoravam dez a vinte anos para acontecer, hoje em dois anos pode se ter um cenário completamente diferente e o administrador precisa estar preparado para isto.

 A tecnologia nas empresas mudou muito o perfil das funções básicas do administrador, a introdução de novos sistemas, novas tecnologias permite cada vez mais que o administrador consiga fazer o acompanhamento por indicadores e metas muito mais eficiente, a própria comunicação hoje é mais fácil, antes as empresas tinham certa dificuldade de comunicação não só pela tecnologia de comunicação, mas pela hierarquia, antigamente se tinha um presidente, diretores e gerentes inacessíveis na empresa, hoje em dia essa comunicação ficou muito mais fácil, qualquer colaborador tem acesso ao presidente, ou diretor da empresa.

 Quando falamos de tecnologia, não falamos só em grandes inovações tecnológicas, grandes produtos que chegam ao mercado, a tecnologia é muito ampla, hoje o gestor ele tem que ter um bom conhecimento por exemplo na gestão ambiental, dos recursos que ele tem, se ele polui, reutiliza, como ele trata dentro da empresa dele a questão ambiental, outro ponto é a melhoria de processos, melhorando a produtividade da empresa, organizando o meio produtivo para que se consiga fazer produtos melhores em um tempo menor.

Andrei Ivan Betinelli