Alguns Chama-no de Desafio da Energia

Historicamente, os precursores da "organização" moderna consistiu na estrutura guilda medieval - uma estrutura tripartite simples (Offe, 1976). Um entrou na organização na base como aprendiz. Tendo servido o seu tempo como aprendiz, durante o qual os rudimentos da base de conhecimento adequado para a aliança foram aprendidas e praticadas, um tornou-se um trabalhador qualificado. Um jornaleiro dobraram seu comércio peripatetically, aprimorando sua habilidade e conhecimento com novos mestres como ele viajou, e, se a sorte, adquirindo lentamente algum capital. ' Com o capital e as conexões certas, estabelecidas durante o aprendizado ea viagem, jornaleiros pode um dia se tornar mestres em seu próprio direito. O mestre supervisionou everythg: se não for mestres do universo, eles pelo menos professam maestria monopólio sobre uma esfera de competências licenciado em uma localidade específica, e, assim, desfrutar de uma maestria paroquial. Claro, condições que variam de oficina à oficina: alguns mestres seriam excelentes guias para o aprendiz, passando em habilidade, conhecimento e aprendizagem em geral. Outros podem ser pequenos tiranos, incapazes de criar a aprender que não seja através do medo. Dentro do formulário geral, diferentes personalidades, para usar um conceito contemporâneo, seria infundir o relacionamento com um ethos diferente.

Estruturas de alianças eram estruturas de status para a tarefa contínua, em que a obediência a uma ampla gama de regras técnicas foi exigido de todos os indivíduos (Offe, 1976). Superordinates diferiam dos subordinados "meramente em termos de maior domínio das regras e maior capacidade, conhecimento e experiência na produção" (1976: 25). Aqui, o poder claramente derivada de propriedade e controle dos meios de produção, apoiados pelo poder de vigilância. Importante também foi o conhecimento, com poder também decorrente de conhecimento dos meios de produção - a partir de 'domínio'.