Analise Organizacional
Por: humberto1981 • 12/6/2015 • Trabalho acadêmico • 343 Palavras (2 Páginas) • 204 Visualizações
EMPRESA 1: PAPELEIRA SANTA RITA
Empresa com mais de 30 anos de experiência na fabricação de papel higiênico e papel toalha. A empresa nasceu com a estrutura da antiga IMBRAPEL que durante muitos anos foi líder no mercado do seu segmento.Atualmente pertence ao CRR (Centro de Reciclagem do Rio de Janeiro). Produzindo qualidade nos seus produtos de higiene descartável e limpeza e visando sempre o desenvolvimento sustentável nas suas operações, a Papeleira Santa RIta vai conquistando seu lugar como referência em fabricação de papel, graças a rígidos padrões de higiene, profissionais altamente qualificados e controle total da produção.
MISSÃO:
Fornecer com qualidade, suprimentos de higiene descartável e limpeza ao mercado, visando sempre melhoria nos produtos, processos e ambientes de trabalho.
POLÍTICA:
Sempre pautada na ética e na transparência nos relacionamentos interno e externos , a empresa tem sua política voltada para o desenvolvimento de seus colaboradores em conjunto com os objetivos estratégicos globais. Entende que a geração de valor da empresa alcançará resultados melhores uma vez que todos estiverem cientes de suas responsabilidades e quais são os objetivos da empresa
NEGÓCIO:
A empresa trabalha atualmente com duas marcas que Papel de Papel Higiênico (Papoula e HOBOM) que possuem modelos diferenciados.Conta atualmente com mais de 100 colaboradores na sua linha de produção, trabalha com foco na otimização da produção em todas as fases do processo produtivo desde a preparação da matéria prima até a expedição do produto
Com atuação em Minas Gerais , Rio de Janeiro, Espírito Santo e Bahia onde esta presente nas grandes redes varejistas, a Empresa adota o modelo Just In Time tanto para abastecimento de matéria prima quanto para a estocagem de produto acabado. Através de uma programação de produção eficiente e muito bem alinhada com as informações comerciais e uma programação logística intensa a empresa possui uma eficiente gestão de estoques que lhe possibilita ganhos maiores.
PERGUNTAS:
- Dentro dos tipos tradicionais de organização, qual o modelo de estrutura empregado?
- Qual o desenho departamental utilizado?
- Qual o tipo de liderança aplicado?
- Como é estruturado o desenho de cargos e tarefas?
o O desenho de cargos e tarefas.
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