Analise swot
Por: Anderson Gross Ipda • 8/12/2015 • Trabalho acadêmico • 4.882 Palavras (20 Páginas) • 280 Visualizações
ANÁLISE ORGANIZACIONAL S.W.OT
Anderson Gross
Orientador (a): Josi Rosa de Oliveira
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Bacharelado em Administração (ADG 0206)
05/12/2015
RESUMO
No mundo atual, altamente globalizado, onde as empresas atuam em mercados cada vez mais competitivos, a análise S.W.O.T (Stengnts, Weaknesses, Opportunities e Theats) em português F.O.F.A que consiste em tratar dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças nas empresas tem uma importância significativa no planejamento estratégico das organizações, pois auxiliam os líderes a tomarem decisões mais precisas e coerentes. Mostrar a importância da análise S.W.O.T nas organizações, descobrir sua relevância para organização, conhecer as primeiras impressões da técnica da análise S.W.O.T. nas empresas e em especial na empresa Celulose Irani são objetivos a serem alcançados. A partir da leitura de materiais impressos escolhidos de acordo com o tema a ser desenvolvido e com o estágio de observação e atuação realizado percebemos que as técnicas de conhecer seus inimigos existem desde o princípio da humanidade e tem se mantido como umas das principais estratégias para vencer seus oponentes. No meio organizacional, a competitividade atua como fator impulsor da vitalidade das organizações, estimulando a ter planejamento. Planejar é o melhor caminho para o fortalecimento de uma empresa.
Palavras-chave: Organização. Análise. S.W.O.T
1 INTRODUÇÃO
As práticas de estratégias são atividades que surgiram há muitos anos atrás. O homem desde os primeiros contatos com outros homens e até mesmo com outros animais precisou criar estratégias para vencer seus adversários. Essas atividades abrangem todos os seguimentos da sociedade, em especial, através da nossa aliada, a competitividade, as empresas que precisam se tornar cada vez mais organizadas e preparadas para encarar a concorrência de mercado.
No âmbito das organizações encontramos as estratégias, que amplamente vem se tornando alvo de debates e pesquisas na área administrativa, estas são as que garantem o sucesso ou fracasso. Estratégias adequadas permitem o sucesso e as inadequadas ou as que diríamos ineficazes produzem o fracasso de uma empresa ou organização. Para que a estratégia venha ser definida é necessário ter três definições bem distintas: Visão, Missão e Objetivos.
O Planejamento Estratégico dentro de uma organização tem a função de descrever as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las visando o fortalecimento da instituição. Desta forma incentivar as discussões e melhorar o planejamento estratégico são ações necessárias a ser desenvolvidas. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Oppotunities e Threats), que na sua tradução é força fraqueza, oportunidade e ameaça, é uma técnica utilizada para a gestão e o planejamento das empresas, seja ela de pequeno ou grande porte e esta inteiramente aliada ao planejamento administrativo empresarial.
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