Análise de Viabilidade de Projetos
Por: douglas1freire • 5/3/2022 • Trabalho acadêmico • 723 Palavras (3 Páginas) • 97 Visualizações
[pic 1] [pic 2]
[pic 3]
[TÍTULO DO RELATÓRIO]
Picture Computação Gráfica Ltda
Setembro/2021
[pic 4]
Elaborado por: Douglas Freire Montoza
Disciplina: Análise de Viabilidade de Projetos
Turma: 0321-1_4
Tópicos desenvolvidos
APRESENTAÇÃO E OBJETIVO ......................................................................... 4
DESENVOLVIMENTO ...................................................................................... 5
CUSTOS DE TREINAMENTO E SOFTWARE ................................................. 5
DESEMBOLSO LÍQUIDO INICIAL ............................................................... 6
DEPRECIAÇÃO E VARIAÇÃO NA DEPRECIAÇÃO ........................................ 6
RECOMENDAÇÃO ........................................................................................ 6
CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................... 8
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................. 9
Apresentação e objetivo
A empresa em questão, a saber, Picture Computação Gráfica Ltda, se preocupa muito em estar sempre atualizada no quesito tecnologia para oferecer a melhor qualidade aos seus clientes, desde serviços como digitalização de fotografias para pessoas físicas até o desenvolvimento de efeitos especiais com animação digital para estúdios de cinema e agências de publicidade.
Com esse propósito, a presidente da empresa Rosa Martins está avaliando a viabilidade de vender o sistema vigente, já ultrapassado, por um equipamento mais moderno.
O objetivo desse trabalho é realizar uma análise robusta da viabilidade dessa compra nos valendo de ferramentas específicas para atestar a viabilidade da aquisição. Serão demonstrados os cálculos e avaliações sobre os custos do treinamento e do software, desembolso líquido inicial para aquisição do sistema, depreciação, VPL, TIR e registraremos nossas recomendações a referida empresa.
Desenvolvimento
Alguns dados relevantes nos foram disponibilizados para a realização dessa análise, a saber:
Sistema vigente a ser vendido | |
Dados | Valores |
Valor contábil no ano 0 | R$ 600.000,00 |
Vida útil contábil | 5 anos |
Valor contábil no ano 5 | R$ 0,00 |
Valor da venda do sistema | R$ 265.000,00 |
Sistema a ser adquirido | |
Dados | Valores |
Valor contábil no ano 0 | R$ 1.050.000,00 |
Vida útil contábil | 5 anos |
Valor conttábil no ano 5 | R$ 0,00 |
Valor de venda no ano 5 | R$ 145.000,00 |
Depreciação anual | R$ 210.000,00 |
Custo da consultoria adquirida | R$ 125.000,00 |
Ganhos anuais | R$ 340.000,00 |
Dados adicionais | |
Alíquota do IR da empresa | 35% |
Custo de capital | 12% a.a. |
1. Custos de treinamento e software
Foi sugerido por um dos diretores da Picture que o investimento anterior do software vigente fosse considerado na análise de viabilidade desse novo software, porém, esse é um valor já investido e não cabe sua inserção nessa análise de uma nova aquisição.
Referente ao novo software que poderá ser adquirido, este possui o custo de R$ 125.000,00 para treinamento e desenvolvimento so sistema onde adotaremos como despesa do ano zero sem depreciação contábil.
Já o sistema propriamente dito tem o custo de R$ 1.050.000,00 imobilizado e com depreciação linear corrente em sua vida útil, a saber, 5 anos.
2. Desembolso líquido inicial
Desembolso líquido inicial = R$ 1.050.000,00 (sistema novo) + R$ 125.000,00 (consultoria)
= R$ 1.175.000,00
No antigo sistema consideramos um desembolso contábil de RS 600.000,00 mas com o valor de sua venda, a saber, R$ 265.000,00 como receita, assim o fluxo de caixa líquido no ano zero é de R$ 749.000,00
3. Depreciação e variação na depreciação
Não consideramos depreciação no ano zero.
A depreciação será considerada de forma linear, a partir do ano 1 com depreciação no valor de R$ 210.000,00 por ano contábil.
4. Recomendação
Valendo-nos de ferramentas disponíveis para análise de viabilidade e os dados supracitados: [pic 5]
As resultantes nos mostram que o projeto é viável pois o TIR é maior que nossa taxa mínima de atratividade, a saber, TIR = 29,57% maior que 12% respectivamente;
VPL positivo de R$ 366.086,57 agregando valor a Picture;
Investimento Inicial | R$ 749.000,00 | ||
Taxa de Desconto | 12,00% | ||
Período (Ano) | Fluxo de Caixa | Valor Presente | VP Acumulado |
0 | -R$ 749.000,00 | -R$ 749.000,00 | -R$ 749.000,00 |
1 | R$ 294.500,00 | R$ 262.946,43 | -R$ 486.053,57 |
2 | R$ 294.500,00 | R$ 234.773,60 | -R$ 251.279,97 |
3 | R$ 294.500,00 | R$ 209.619,28 | -R$ 41.660,69 |
4 | R$ 294.500,00 | R$ 187.160,07 | R$ 145.499,38 |
5 | R$ 388.750,00 | R$ 220.587,19 | R$ 366.086,57 |
Soma VPs (Ano 1 a 5) | R$ 1.115.086,57 | ||
VPL do Projeto | R$ 366.086,57 | ||
Taxa Interna de Retorno (TIR) | 29,57% | ||
Índice de Lucratividade | 1,49 | ||
Tempo de Payback | 3,22 |
As resultantes nos mostram que o projeto é viável pois o IL do projeto é maior que 1, a saber: 1,49. IL é igual a soma dos VPs das receitas a partir do ano 1 dividido pelo VP custo, a saber:
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