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As Empreendedorismo Na Administração

Por:   •  17/9/2021  •  Abstract  •  2.559 Palavras (11 Páginas)  •  180 Visualizações

Página 1 de 11

AS 2

Pergunta 2

0,15 em 0,15 pontos

Em função da efervescência do universo corporativo, provada pelo desenvolvimento tecnológico e a globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior exigência dos consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais complexa. Elas estão se adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre outras coisas, agregar valor aos produtos e serviços e incorporar inovações. O contexto atual é propício ao Empreendedorismo, dentro e fora das organizações, daí a importância de estudar o fenômeno do Empreendedorismo Corporativo.

Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA:

Resposta Selecionada:        

d.

O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou colaboradores.

  • Pergunta 1

0,15 em 0,15 pontos

Segundo Dornelas (2015) os Empreendedores Corporativos assumem papéis específicos e, um deles, assume o papel de "liderar e dirigir o projeto, coloca as ideias em prática, define estratégias para superar os obstáculos e leva o projeto para a fase da implementação". Reflita sobre o tipo de empreendedor corporativo que desempenha o papel/função enunciada.


Leia as opções a seguir e assinale a alternativa 
CORRETA:

Resposta Selecionada:

c. 

Champion (defensor da ideia)/gerente.

  • Pergunta 2

0,15 em 0,15 pontos

Na busca pela sobrevivência, os gestores estão procurando a máxima ajuda e aumentando significativamente o uso de técnicas como: informatização, automatização, benchmarking, gestão participativa, inovação tecnológica, empowerment, alianças estratégicas, downsizing e desenvolvimento sustentável.


Leia as sentenças a seguir e reflita sobre qual é a técnica que corresponde ao significado de cada uma:


__________ é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes.


__________ requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara de seus objetivos.


__________ é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere maior participação dos trabalhadores nas atividades da Empresa ao ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidade.


Assinale a alternativa 
CORRETA em relação à sequência das técnicas que correspondem ao preenchimento de cada lacuna:

Resposta Selecionada:

c. 

Benchmarking, downsizing, empowerment.

  • Pergunta 3

0,15 em 0,15 pontos

Com base nas características anunciadas pelo estudioso Dornelas (2015) há quatro tipos de Empreendedores Corporativos.


Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa 
CORRETA em relação ao Empreendedor Corporativo Criativo:

Resposta Selecionada:

e. 

É inteligente, crê que o ato de pensar é o diferencial de sua abordagem empreendedora.

  • Pergunta 4

0,15 em 0,15 pontos

O estudo oportunizado na Disciplina Empreendedorismo nos propiciou conhecer os termos "intraempreendedorismo", "Empreendedorismo Corporativo" e "Comportamento Empreendedor".


Sobre "intraempreendedorismo" é correto o que se afirma em:


I. É uma modalidade do Empreendedorismo que é praticada por funcionários/colaboradores de uma Empresa.


II. É aquela pessoa apaixonada por empreender. Cria um negócio após o outro, tendo como foco fazer cada um deles crescer.


III. Os intraempreendedores são aqueles colaboradores que possuem capacidade analítica diferenciada e buscam, constantemente, oportunidades para as empresas nas quais trabalham.


IV. São aqueles funcionários que constatam imperfeições criadas pelo desequilíbrio da distribuição de informações e agem para identificar oportunidades nessas imperfeições, obtendo vantagens financeiras ao explorá-las.


V. Qualquer forma de proposição de mudanças e melhorias na organização ou dentro dos limites da rede direta de relacionamentos da Organização que, de alguma forma, traduz-se em aumento de valor para o cliente ou para o acionista.


Assinale a alternativa que 
traz o maior número de sentenças CORRETAS sobre "Intraempreendedor":

Resposta Selecionada:

d. 

I, III, IV, V.

AS3

Pergunta 1

0,175 em 0,175 pontos

Uma empresa pode comercializar diretamente seus produtos ou serviços com o consumidor final e, ainda, deve considerar:

I) Oferta: disponibilidade de bens e vendedores que os oferecem para venda.

II) Procura ou demanda: definição do local onde será sediada a Empresa.

III) Lucro: refere-se ao excesso de receita sobre a despesa em virtude da produção e da venda de bens ou serviços.

IV) Prejuízo: refere-se ao excesso da despesa em relação à receita obtida.

Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens CORRETOS:

Resposta Selecionada:

e.

I, III, IV.

  • Pergunta 1

0,175 em 0,175 pontos

Para Borges, Filion e Simard (2008), o processo de criação de pequenas empresas segue as seguintes etapas: Iniciação, Preparação, Lançamento e Consolidação.


Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa 
CORRETA no que se refere à etapa de "Preparação":

Resposta Selecionada:

c. 

Redação do plano de negócios.

  • Pergunta 2

0,175 em 0,175 pontos

Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo (DOLABELA, 1999, p. 44).


Uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver:


I) Necessidade de mercado.


II) Potenciais clientes.


III) Valor agregado ao consumidor.


IV) Inovação tecnológica.


V) Lucro.


Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, 
RESPECTIVAMENTE:

Resposta Selecionada:

b. 

V, V, V, V, V.

  • Pergunta 3

0,175 em 0,175 pontos

É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a clientes em potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros) e amigos próximos, antes que a paixão pela ideia cegue sua visão do negócio. O que importa é saber desenvolvê-la, implementá-la e construir um negócio de sucesso (DORNELAS, 2005, p. 55).


Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das diferenças entre ideia e oportunidade, é CORRETO o que se afirma em:


I) A oportunidade – é criada.


II) A oportunidade – analisa o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia de lucro.


III) A oportunidade – prova que dá lucro.


IV) A oportunidade – aponta valor econômico mensurável.


V) A oportunidade – aponta valor econômico desconhecido.


VI) A oportunidade – tem baixa capacidade de organização e realização.


Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o 
maior número de itens CORRETOS em relação à identificação de oportunidade:

Resposta Selecionada:

b. 

II, III, IV.

  • Pergunta 4

0,175 em 0,175 pontos

Timmons (1994 apud DORNELAS, 2005), ao estudar o tema – a escolha do negócio – sugere-nos refletir sobre quatro critérios e nos apresenta elementos de suma importância para cada critério.

A partir dos itens elencados a seguir, reflita sobre a qual critério o autor se refere.

Avaliar o lucro depois da incidência dos impostos, considerando 10% a 15% ou mais, com perspectiva de crescimento; - tempo para o ponto de equilíbrio e o fluxo de caixa positivo num curto espaço de tempo, cerca de 2 anos ou menos; - retorno potencial sobre o investimento, considerando 25% ao ano ou mais; e - considerar a necessidade de capital inicial, avaliando se será de alta a moderada. Leia as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA:

Resposta Selecionada:

e. 

Análise econômica.

As4

  • Pergunta 1

0,175 em 0,175 pontos

Leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre a qual item se refere no que diz respeito aos estudos empenhados na Unidade Questões legais de constituição da empresa:


Segundo o INPI: "__________ é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação" (DORNELAS, 2016, p. 234).


Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa 
CORRETA:

Resposta Selecionada:

e. 

Patente.

  • Pergunta 2

0,175 em 0,175 pontos

A partir das informações e características elencadas nos estudos da Unidade Questões legais de constituição da empresa, compreendemos que há vários tipos de Sociedades, por exemplo: Sociedade Empresária etc. Leia as características a seguir:


I. Esse tipo de Sociedade rege-se pelo novo Código Civil e, nas omissões, pelas normas da Sociedade Simples ou da Sociedade Anônima, se assim o Contrato Social estabelecer.


II. O Capital Social divide-se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada sócio.


III. Os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos com prejuízos do capital.


IV. Pela exata estimação de bens conferidos ao Capital Social respondem solidariamente todos os sócios, até o prazo de cinco anos da data do registro da sociedade.


As características que foram elencadas se referem a qual tipo de Sociedade? Analise as opções a seguir e assinale a alternativa 
CORRETA:

Resposta Selecionada:

b. 

Sociedade Limitada.

  • Pergunta 3

0,175 em 0,175 pontos

Leia o trecho apresentado a seguir e identifique o real significado no que diz respeito ao tipo de Empresa correspondente, contemplando suas vantagens e desvantagens, apontadas no quadro Tipos de Empresas:


I) __________: uma só pessoa constitui a Empresa, sem a necessidade de associar a outra. Como são comerciais, as empresas são registradas na Junta Comercial, mas não atuam no ramo de serviços. Pode ser enquadrada como ME (Microempresa) ou EPP (Empresa de Pequeno Porte) e se beneficiar do Simples; não necessita de sócio para constituir e tem mais facilidade de se dissolver. O empresário responde pela Empresa com seus bens pessoais; os bancos costumam limitar a concessão de crédito.


Analise as alternativas a seguir e assinale a 
CORRETA, visando a preencher a lacuna acima.

Resposta Selecionada:

c. 

Empresário (ou também denominada Sociedade Empresária).

  • Pergunta 4

0,175 em 0,175 pontos

Estudamos sobre os tipos de financiamento que o empreendedor pode considerar ao abrir seu negócio. Reflita sobre o texto a seguir a fim de identificar o tipo a que se refere:


"[...] têm como objetivo investir em negócios com alto potencial de retorno e que, consequentemente, terão impacto positivo para a comunidade/sociedade por meio da geração de oportunidades de trabalho e de renda. Uma das características desse tipo de investidor é o fato de apoiar o empreendedor para além das questões financeiras. A ideia é aplicar seus conhecimentos e experiência e aumentar sua chance de sucesso (DORNELAS, 2016).


Leia as opções a seguir e assinale a alternativa 
CORRETA:

Resposta Selecionada:

d. 

Angels.

AS5

  • Pergunta 1

0,175 em 0,175 pontos

Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. Leia o trecho a seguir:


__________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações. Sua ênfase é conservadora e de reforço ao status quo. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação consiste na identificação e resolução de deficiências internas. Sua base é predominantemente retrospectiva, já que aproveita as experiências passadas para projetar.


Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, na lacuna inicial, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu:

Resposta Selecionada:

a. 

Planejamento conservador.

  • Pergunta 2

0,175 em 0,175 pontos

Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto. De modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações que, normalmente, afetam parte da Empresa.


Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo:


"[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86).


Analise as alternativas a seguir e assinale a 
CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:

Resposta Selecionada:

d. 

Planejamento tático.

  • Pergunta 3

0,175 em 0,175 pontos

Durante os estudos empenhados na unidade Importância e Tipos de Planejamentos, apreendemos sobre princípios organizacionais, entre outros elementos que devem ser contemplados no Planejamento estratégico sob a ótica do autor Oliveira (20015). Segundo a metodologia proposta pelo estudioso, podemos considerar 4 fases básicas: Fase 1: Diagnóstico estratégico; Fase 2: Missão da Empresa; Fase 3: Instrumentos prescritivos e quantitativos e Fase 4: Controle e Avaliação.


Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, dentro de uma das etapas elencadas pelo autor:


__________ é considerada como os limites que os principais responsáveis pela Empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Representa o que a Empresa quer ser em um futuro próximo ou distante (OLIVEIRA, 2015, p. 45).


Exemplo da aplicação da definição acima: "Ser a escolha número um dos clientes, oferecendo serviços inovadores e de alta qualidade, tornando-se referência de rentabilidade do mercado de telecomunicações no Brasil" (TIM).


Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna:

Resposta Selecionada:

b. 

Visão.

  • Pergunta 4

0,175 em 0,175 pontos

Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de Planejamento a que estamos nos referindo:


[...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele é pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última etapa de Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa isoladamente.


Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:

Resposta Selecionada:

b. 

Planejamento operacional.

As6

  • Pergunta 1

0,175 em 0,175 pontos

Na estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral, o estudioso Dornelas (2016) aponta diversos elementos que contemplam a seção – Descrição da Empresa. Sobre esse item, é correto o que se afirma em:


I. Apresentar o histórico da Empresa;


II. Crescimento, faturamento dos últimos anos;


III. Ciclo de vida dos produtos;


IV. Razão social


V. Impostos;


VI. Nível de satisfação dos clientes.


Analise as opções a seguir e assinale aquela que 
contempla o maior número de sequências CORRETAS:

Resposta Selecionada:

e. 

I, II, IV, V.

  • Pergunta 2

0,175 em 0,175 pontos

Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em:


I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como apoio ao empreendedor.


II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio.


III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, entre outras informações.


IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços.


V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.


Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de sentenças 
CORRETAS:

Resposta Selecionada:

d. 

I, II, III, IV, V.

  • Pergunta 3

0,175 em 0,175 pontos

Levando em consideração a estrutura do Plano de Negócios sugerida por Dornelas (2016) para pequenas Empresas manufatureiras em geral, leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre qual seção da estrutura estamos falando.


__________: contempla todas as informações-chave do Plano de Negócios, elaborado de acordo com o público alvo, em não mais do que duas páginas – para o sumário executivo completo – e, no máximo, uma página – para o sumário executivo resumido. Questões norteadoras: O que? Onde? Por quê? Como? Quanto? Quando?


Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa 
CORRETA no que se refere a preencher a lacuna acima:

Resposta Selecionada:

a. 

Sumário executivo.

  • Pergunta 4

0,175 em 0,175 pontos

Nos estudos encaminhados nesta Unidade, discorremos sobre a importância do Plano de Negócio para o empreendedor. "Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições" (DORNELAS, 2016, p. 90).


Leia as sentenças a seguir no que se refere à veracidade das informações (
Falsa ou Verdadeira):


I. Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio.


II. Gerenciar de forma mais eficaz a Empresa e tomar decisões acertadas.


III. Monitorar o dia a dia da Empresa e tomar ações corretivas quando necessário.


IV. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, incubadoras, investidores, capitalistas de risco etc. V. Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a Empresa.


VI. Estabelecer uma comunicação interna eficaz na Empresa e convencer o público externo (fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc.).


As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, 
RESPECTIVAMENTE:

Resposta Selecionada:

b. 

V, V, V, V, V, V.

...

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