As motivações do colaborador para participar de ações de inovação na empresa
Por: Gabriela Rezende • 4/3/2023 • Monografia • 21.187 Palavras (85 Páginas) • 71 Visualizações
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Faculdades Integradas São Judas Tadeu[pic 2]
Curso de Administração
Gabriela Rosa Rezende
AS MOTIVAÇÕES DO COLABORADOR PARA PARTICIPAR DE AÇÕES DE INOVAÇÃO NA EMPRESA: O CASO DO IPGS
Porto Alegre
2017
Gabriela Rosa Rezende[pic 3]
AS MOTIVAÇÕES DO COLABORADOR PARA PARTICIPAR DE AÇÕES DE INOVAÇÃO NA EMPRESA: O CASO DO IPGS
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Instituição Educacional São Judas Tadeu como requisito parcial para a obtenção do Grau de Bacharel em Administração.
Orientadora: Prof.ª. Msc. Bruna Melo
Porto Alegre
2017
AGRADECIMENTOS[pic 4]
Aos meus pais, Márcia e Cláudio por apoiarem a minha caminhada até aqui, sempre com muito carinho e paciência. Ao meu irmão Vinícius e cunhada Tamara, por todo apoio na etapa mais importante de minha formação, prestando todo auxílio sempre.
Aos meus amigos, pela compreensão durante todo o tempo em que me dediquei à finalização desta etapa e que incansavelmente me apoiaram.
E aos meus professores, por todo o conhecimento transmitido, e apoio prestado sempre que requisitados.
Agradeço por mais uma etapa ter sido concluída!
RESUMO[pic 5]
A inovação é o novo diferencial competitivo das organizações e a partir dela que novas estratégias surgem para alavancar os resultados. Estudos apontam que fazer a inovação sair de dentro é chave do sucesso da organização e também a melhor maneira de desenvolver as competências essenciais para a empresa e seus colaboradores, seja através da oportunidade de dar ideias, ou de um ambiente criativo e estimulante. Neste contexto surge a preocupação da IPGS Consultoria em Pesquisa, Ensino e Gestão em Saúde Ltda. em relação ao que motiva seus colaboradores a participar de ações de inovação que a empresa promove. Assim, o presente trabalho visa identificar qual o ambiente necessário para inovar e quais são as motivações que incentivam as ideias criativas nos colaboradores. Por meio de pesquisa qualitativa e quantitativa foi realizada a análise do pensamento desses colaboradores para então sugerir um novo programa baseado em ferramentas de inovação já validadas. Os resultados indicam que a empresa está aberta para receber um novo programa e quer desenvolver novas estratégias para alavancar seus resultados monetários e intangíveis.
Palavras-chave: Inovação. Gestão de Pessoas. Motivação.
LISTA DE FIGURAS[pic 6]
Figura 1 – Organograma da empresa 13
Figura 2 – Logotipo da empresa 13
Figura 3 – CHA 18
Figura 4 – Pirâmide de Maslow 20
Figura 5 – Octógono da inovação 27
Figura 6 – Radar da inovação 30
Figura 7 – Cadeia de valor da inovação 31
Figura 8 – Perfil de idade dos respondentes 51
Figura 9 – Perfil sexo dos respondentes 52
Figura 10 – Cargo que ocupa na empresa 52
Figura 11 – Tempo e empresa 53
Figura 12 – Perfil renda individual dos respondentes 54
Figura 13 – O Processo de Design Thinking 61
SUMÁRIO[pic 7][pic 8]
1 INTRODUÇÃO 8
1.1 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 9
1.2 OBJETIVOS 10
1.2.1 Objetivo geral 10
1.2.2 Objetivos específicos 10
1.3 JUSTIFICATIVA 10
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 12
2.1 INFORMAÇÕES GERAIS 12
2.2 HISTÓRIA E APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 12
2.3 ORGANOGRAMA 13
2.4 LOGOTIPO DA EMPRESA 13
2.5 MISSÃO 13
2.6 NEGÓCIO 13
2.7 VALORES 14
2.8 INOVAÇÃO NA EMPRESA 14
3 REFERENCIAL TEÓRICO 16
3.1 GESTÃO DE PESSOAS 16
3.1.1 Competências 17
3.1.2 Motivação dos colaboradores 19
3.1.2.1 Teoria das Necessidades Humanas 19
3.1.2.2 Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 20
3.2 INOVAÇÃO DENTRO DAS EMPRESAS 21
3.2.1 Cultura para inovar 23
3.2.2 Gestão da inovação 25
3.2.2.1 Octógono da Inovação 26
3.2.2.2 Radar da inovação 29
3.2.2.3 Cadeia de valor da inovação 31
3.2.3 Participação dos colaboradores nos processos de inovação da empresa 32
3.3 MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES PARA PARTICIPAR DA INOVAÇÃO 33
3.3.1 Motivação de Aprendizado 35
3.3.2 Motivação de Integração Social 35
3.3.2 Motivação de Integração Pessoal 35
3.3.2 Motivação Hedônica 36
4 METODOLOGIA 37
4.1 TIPO DE PESQUISA 37
4.1.1 Pesquisa exploratória 37
4.1.1.1 Pesquisa qualitativa 38
4.1.2 Pesquisa descritiva 38
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