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Atividades Práticas Supervisionadas Gestão de Projetos

Por:   •  28/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  406 Palavras (2 Páginas)  •  427 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE UNIDADE I

ADMINISTRAÇÃO

JOÃO LUIZ BRAGA VIEIRA - RA 4243832193

LÉA FERREIRA INACIO - RA 3711644758

PAULA DA SILVA DE OLIVEIRA - RA 3723688342

Atividades Práticas Supervisionadas

Gestão de Projetos

Campo Grande – MS

2014

[pic 1]

JOÃO LUIZ BRAGA VIEIRA - RA 4243832193

LÉA FERREIRA INACIO - RA 3711644758

PAULA DA SILVA DE OLIVEIRA - RA 3723688342

Atividades Práticas Supervisionadas

Gestão de Projetos

Trabalho correspondente a ATPS - Atividade Prática Supervisionada como exigência parcial para composição da nota semestral N1 da disciplina de Gestão de Projetos do curso de Administração, 7º semestre, sob a orientação da Profª. Carla Dal Piva.

Campo Grande – MS

2015

“O que é Gestão de Projetos? - Alcides Pietro, PMP”

Para começar a entender Gestão de Projetos, é necessário compreender o que é um projeto. Segundo análise do artigo “O que é gestão de projetos? – Alcides Pietro, PMP”, projeto é a estruturação de uma ideia de produto ou serviço com alguma característica única, que tem início, meio e fim. Seu Objetivo deve estar sempre muito claro e à medida que o mesmo for atendido o projeto é encerrado.

Gerir um projeto está diretamente relacionado à aplicação de meios eficazes para alcance do objetivo final com sucesso, ou seja, é um processo de controlar, planejar, executar e finalizar um ciclo por intermédio de técnicas administrativas.

Processo de Iniciação do Projeto

Nome do líder do projeto:

Paula da Silva de Oliveira

Equipe do Projeto – Membros:

João Luiz Braga Vieira

Léa Ferreira Inacio

Título do Projeto

Dron Sky: Desenvolvimento de novas tecnologias para eventos da sociedade

Escopo do Produto:

Objetivo Geral – Oferecer interação em tempo real durante eventos diversos, proporcionando ao cliente recordações de qualidade;

O que – Disponibilizar serviço de transmissão de imagens aéreas por meio de um dispositivo não tripulado (Drone), com estilo e originalidade;

Como –

1. Convocar a equipe de projeto

2. Definir hierarquia da equipe

3. Escolher o projeto mais viável

4. Fazer pesquisa sobre elaboração do projeto

5. Decidir Público Alvo 

6. Estabelecer metodologia

7. Definir ciclo de vida do projeto

8.

9. 

10. 

11. 

12. 

13. 

14. 

15. 

16. 

17. 

18. 

19. 

20. 

21. 

22. 

23. Estabelecer parcerias

24. Criar maquete de apresentação

25. Adquirir novas tecnologias usadas para execução do serviço

26. Criar atrativos para o evento

27. Definir melhor forma de abordagem

28. Preparar apresentação

...

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