Atps de sistemas de informaçoes gerenciais
Por: rayssah • 30/5/2016 • Trabalho acadêmico • 3.136 Palavras (13 Páginas) • 281 Visualizações
[pic 1]
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distancia - CEAD
Curso: Administração
Pólo: Caxias-Ma (4092)
Tutor EAD: Prof. Marcel Cibim
Tutor Presencial: Carlos Franklin Silva de Oliveira
ATPS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Alexandre Whallyson C. D. Neves RA: 439176
Antonio da Silva Carvalho Júnior RA: 8113723294
Ciro Carneiro RA: 429993
Gleydson Gonçalves Teixeira RA: 420691
Israel Raimundo Lima Santos RA: 420965
Caxias, MA, OUTUBRO 2015[pic 2]
[pic 3]
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distancia - CEAD
Curso: Administração
Pólo: Caxias-Ma (4092)
Tutor EAD: Prof. Marcel Cibim
Tutor Presencial: Carlos Franklin Silva de Oliveira
ATPS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Alexandre Whallyson C. D. Neves RA: 439176
Antonio da Silva Carvalho Júnior RA: 8113723294
Ciro Carneiro RA: 429993
Gleydson Gonçalves Teixeira RA: 420691
Israel Raimundo Lima Santos RA: 420965
Caxias, MA, OUTUBRO 2015[pic 4]
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 03
2. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 04
3. VANTAGENS COMPETITIVAS PROPOCIONADAS...... 06
3.1. O novo perfil do administrador 07
3.2 . SIG e a contabilidade de custos 08
3.3 . Vantagens competitivas 09
4. PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM SIG....... 10
4.1. Gerenciamento em sistemas de informações 10
4.2. Tecnologia da informação e a competitividade 11
4.2.1. Controle de Estoque físico e financeiro..........................................................................12
4.2.2. Controle de vendas.........................................................................................................12
4.2.3. Suporte total a código de barras......................................................................................12
4.2.4. Emissão de Cupom Fiscal...............................................................................................12
4.2.5. Controle de Cartão de Crédito....................................................................................... 12
4.2.6. Contas a Receber.............................................................................................................13
4.2.7. Controle de Caixa............................................................................................................13
4.2.8. Relatorios e Gráficos Analiticos 13
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................14
6. REFERENCIAS....................................................................................................................15[pic 5]
- INTRODUÇÃO
O desenvolvimento do desafio proposto é de suma importância para a formação acadêmica do discente. A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional. Este desafio é importante para que o aluno certifique-se da aplicabilidade dos assuntos abordados em aula, e desenvolva uma visão crítica da relevância dos Sistemas de Informações Gerenciais para o êxito das empresas.
O desenvolvimento da primeira etapa foi com base nos seguintes artigos: “Afinal para que serve a TI”, “Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados”, “SIG e sua Importância para Tomada de Decisão”. Na conclusão dessa primeira etapa foi feito um resumo, destacando as diferentes aplicabilidades dos Sistemas de Informações Gerenciais. Na segunda etapa foi feito uma análise evidenciando as vantagens competitivas propiciadas às empresas pelos sistemas de informações.
A terceira etapa é o desenvolvimento do desafio que consiste na elaboração de uma Proposta de Implantação de um Sistema de Informações Gerenciais, destacando a relevância que esses sistemas têm no cenário empresarial atual; identificando as conseqüências para a empresa da não utilização da ferramenta; e evidenciando ao gestor a vantagem competitiva inerente à ferramenta.
- SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAS
A tecnologia da informação sem nenhuma duvida tem contribuído para grandes transformações em nossa sociedade. Elas encurtam distâncias e permitem que máquinas assumam e executem com excepcional competência tarefas que exigiam muito esforço e tempo humanos. O impacto da sua utilização no modo de vida das pessoas, na forma como as empresas trabalham e se relacionam umas com as outras e no mundo, de uma forma geral, tem sido tão marcante que muitos autores consideram que estamos vivendo uma nova era,a "era da informação".
A missão da TI deve ser de agregar valor ao negócio através de novas tecnologias e processos para reduzir os custos do negócio e mitigar riscos organizacionais. Deve liderar a inovação, tornando fácil o uso da tecnologia para facilitar o crescimento dos negócios.
Surge então uma pergunta que diante desse tema tão atual é de fundamental importância propor aqui: Afinal... para que serve a TI? Para responder essa questão queremos fazer uso da resposta proposta no site a seguir: Afinal para que serve a TI. Disponível em:
Depende do nível de maturidade da empresa. As empresas no nível inicial de maturidade vêem a TI como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle e produtividade.
No segundo estágio de maturidade, a TI passa a ser importante para a redução de custos e controle de processos. Uma característica desse nível de maturidade é a ausência de um projeto global de TI e a análise de investimentos é feita por projeto, isoladamente.
No terceiro estágio de maturidade, a organização tem uma dependência maior de TI, porém seu crescimento dentro da organização é menor que o crescimento dos negócios. Os investimentos são necessários para acompanhar as necessidades do negócio.
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