Atps gestao de projetos
Por: marianalaza • 22/11/2015 • Trabalho acadêmico • 395 Palavras (2 Páginas) • 261 Visualizações
ETAPA 01
A Progetti Construtora......
Gestão de Projetos
Segundo a NBR 1006, projeto é um processo único consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com data para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. Já para PMI (Project Management Institute), projeto é um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único.
A gestão de projeto é o gerenciamento, administração e utilização das técnicas necessárias para que um projeto dê o resultado esperado, desde o planejamento, passando pela execução e controle.
Qualquer que seja o projeto necessita de um escopo que é tudo o que deve ser feito para se atingir o objetivo do projeto; os entregáveis, que são os documentos que serão entregues no final do projeto; o cronograma que é uma sequencia de datas de execução das tarefas necessárias para a realização do escopo; um patrocinador que é quem apoia o projeto dentro da organização.
ETAPA 02
Avaliação das Oportunidades
Um risco é todo o evento que pode impactar um projeto e o mesmo pode ser bom ou mau. Quando o risco é bom, pode ser chamado de oportunidade. Esses riscos/oportunidades podem afetar o andamento do projeto durante o seu andamento, alterando inclusive seus objetivos. Sendo assim, é importante que seja realizado o gerenciamento de riscos, onde os mesmos são previstos e estudados de forma que não prejudiquem o andamento do projeto.
Segundo o PMI (Project Management Institute), o gerenciamento de riscos tem as seguintes fases:
- Planejar o gerenciamento dos riscos;
- Identificar os riscos;
- Realizar análise qualitativa dos riscos;
- Realizar análise quantitativa dos riscos;
- Planejar as respostas aos riscos;
- Controlar os riscos.
Escopo do Projeto
Situação geradora: Dificuldade nas vendas dos imóveis.
Justificativa do Projeto: O projeto justifica-se pelo fato de que a empresa necessita das vendas para manter-se em atividade no mercado.
Objetivos do projeto: a construtora pretende tornar-se conhecida no meio imobiliário com a intenção de alavancar as oportunidades de venda de suas unidades.
- captação de recursos que não os do investidor para dar continuidade às obras em andamento e para a iniciação de novos projetos.
Resultados esperados com o projeto: aumento das vendas, melhora do relacionamento com os trabalhadores do ramo imobiliário, maior visibilidade, auto-sustentabilidade. E lucratividade.
Abrangência do Projeto: o público-alvo são os trabalhadores do setor imobiliário de Passo Fundo e a comunidade em geral.
ETAPA 3
Tarefas e pessoas envolvidas
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