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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

Por:   •  6/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.837 Palavras (16 Páginas)  •  177 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATPS

NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

Belo Horizonte

2015

[pic 3]

ANHANGUERA EDUCACIONAL

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Eliane Serafim Rodrigues – RA 1299103592

Leila Marques de Albuquerque Silva – RA 1299104389

Fernanda Carlos de Freitas Grossi- RA 1299776645

Tutor presencial: Wander Fernandes Duarte

Belo Horizonte

2015

SUMÁRIO[pic 4]

1- INTRODUÇÃO..........................................................................................................4

2- PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO..............................................................5

2.1. A Empresa................................................................................................................6

2.2 Os Produtos...............................................................................................................7

2.3 Oportunidades de Exportação.................................................................................9

2.4 Mercado Alvo...........................................................................................................11

2.5 Descrição do Cliente potencial................................................................................13

2.6 Formas de distribuição............................................................................................15

2.7 Estratégias de Promoção.........................................................................................17

2.8 Preço de comercialização .......................................................................................17

2.9 Formas de pagamento.............................................................................................19

3- CONCLUSÃO...........................................................................................................20

4- REFERENCIAS.........................................................................................................21

  1. INTRODUÇÃO

        Todos os dias ouve-se falar em Globalização que é um dos processos de aprofundamento internacional da integração econômicasocialculturalpolítica, que teria sido impulsionado pelo barateamento dos meios de transporte e comunicação dos países no final do século XX e início do século XXI. Neste contexto está inserido conceitos tais como balança comercial, exportação e importação.

        Na atual conjuntura existe uma aproximação dos países, empresas e indivíduos de todo o mundo, ou seja, quase não existem barreiras quando o assunto é interação comercial, social e cultural em todo mundo. Inserida na globalização a exportação é basicamente a saída da mercadoria do território aduaneiro, decorrente de um contrato de compra e venda internacional, que pode ou não resultar na entrada de divisas.

        A empresa que exporta adquire vantagens em relação aos concorrentes internos, pois diversifica mercados, aproveita melhor sua capacidade instalada, aprimora a qualidade do produto vendido, incorpora tecnologia, aumenta sua rentabilidade e reduz custos operacionais. O presente trabalho tem como objetivo elaborar um plano de internacionalização para a Empresa Bombons Finos da Amazônia, além de fabricar bons produtos a empresa é direcionada por valores de Responsabilidade Social e ambiental.

        

        

  1.  PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO

        A empresa selecionada para atuar no mercado internacional é a Bombons Finos da Amazônia, há 16 anos no mercado a empresa atua no processo de fabricação de chocolates com recheio de frutas regionais.

Reconhecido por sua biodiversidade, o estado do Amazonas possui as maiores riquezas naturais do país. A partir desta realidade e de olho na ampla demanda por balas e doces produzidos com as frutas da região, o empresário Jorge Alberto Coelho da Silva inaugurou seu próprio negócio, em 1998. Ele ofereceu inicialmente dois tipos de balas, fabricadas a partir de cupuaçu e castanha, com produção de 200 a 300 unidades por mês. Logo a sua empresa alavancou. Jorge Alberto conseguiu apoio de instituições de fomento, diversificou seu portfólio de produtos, incluiu novos doces e frutas, e se destacou por sua capacidade de inovação a partir de uma característica forte da região: o artesanato. (CENTRO SEBRAE DE SUSTENTABILIDADE)

        Atualmente a empresa possui uma linha de produtos com mais de 50 tipos diferentes, gera 42 empregos diretos e mais de 40 empregos indiretos. A produção atual é de 35.000 unidades/dia e de diversos tipos de produtos todos recheados com frutas regionais como: Cupuaçu, Castanha da Amazônia, Açai, buriti, cubui, acerola, araça-boi, castanha de caju e bacuri.

        A Floresta Amazônia é rica em aromas, sabores, raízes, frutas e sementes que podem ser utilizado na produção de bombons Os produtos tem identidade com a floresta e com seus habitantes, as embalagens utilizadas na venda dos bombons são produzidas por artesãos locais “A proposta para diferenciar foi buscar, além dos sabores, incluir as regionalidades nos produtos. Surgiu então a ideia de utilizar artesanatos locais, como canoas, barcos indígenas, cascas de frutas, fibras e sementes” . Além  de lutar pela preservação da floresta e  parte dos produtos são fornecidos por cooperativas locais, de forma que além de não prejudicar o meio ambiente a empresa cumpre o seu papel social.

        

2.1-  A Empresa[pic 5]

        A Bombons Finos da Amazônia é uma empresa genuinamente Amazonense que fabrica bombons de chocolate com recheio de frutas regionais e os empacota em embalagens especiais. A empresa foi fundada em 1998 pelo empresário Jorge Alberto da Silva, no inicio a Bombons Finos oferecia apenas dois tipos de balas, fabricadas a partir de cupuaçu e castanha, com produção de 200 a 300 unidades por mês,

        Logo a empresa alavancou e Jorge Alberto conseguiu apoio de instituições de fomento, diversificou seu portfólio de produtos, incluiu novos doces e frutas, e se destacou por sua capacidade de inovação a partir de uma característica forte da região: o artesanato.

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