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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL

Por:   •  24/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  1.832 Palavras (8 Páginas)  •  149 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP[pic 1]

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

POLO SÃO SEBASTIÃO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DEAFIO PROFISSIONAL

TUTOR AD: ANDRÉ

DESAFIO PROFISSIONAL

                                                                          Alunos:

                                                                       


Sumário

Introdução        3

1.        O novo conjunto de Missão, Visão e Valores        4

2.        Proposta para Programa de treinamento        4

3.        Programa de incentivo à inovação        5

4.        A liderança ideal        6

5.        Apresentação do programa : Veja! O quanto vale sua ideia        6

5.1 Premiação        7

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS        9

Introdução:

       

               A missão nada mais é, a declaração concisa do propósito fundamental da organização, a finalidade de sua existência, o motivo pela qual foi criada.

A Visão, portanto pode mudar ao longo do tempo, de acordo com o momento que organização se encontra.

            Valores, uma vez definida a missão (quem a empresa é), a visão (aonde ela quer chegar), precisa definir algumas “regras” para o jogo, ou seja, de quais valores não podemos abrir mão. As decisões diárias, por mais simples que sejam, devem ser tomadas olhando para o futuro, para nossa visão.

    Quando precisa decidir, nos perguntam como a ação vai nos ajudar alcançar os objetivos.

O Novo, como oportunidade de crescimento, de liderança para os desafios. Dentro dessa liderança, a motivação que faz com que as equipes sejam motivadas, com um grau de relações interpessoais elevado.

     A declaração da Missão, Visão e Valores é a forma mais poderosa de uma empresa inspirar, engajar e motivar sua equipe, praticando os princípios que levam a empresa ao sucesso e respondendo o que a organização se propõe a fazer e para quem.

        Os princípios ou crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas na busca seus objetivos para que a empresa exerça sua missão e busque alcançar sua visão.

                     Objetivo: promover dentro do desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, com o foco na gestão do conhecimento, com novas ideias. Os motivando a trazer novas e inovadoras ideias, deixando claro que no novo programa terá incentivo pela a melhor ideia.

           A ideia para novos desafios tendo uma participação democrática, por se tratar de uma liderança que almeja e estabelece um conhecimento dentro da empresa.

Formando equipe sempre bem informada, com uma liderança aberta a novas ideias é o que a empresa almeja. A empresa utilizando a comunicação como ferramenta mais importante e sabendo ouvir, o seu crescimento será bem definido e terá novos líderes com uma gama de conhecimento elevado e garantindo o sucesso da empresa.

Toda empresa deve valorizar o meio ambiente, não gerando lixos degradáveis a natureza, como fonte geradora de valores dentro do convívio da empresa, pois sendo assim; teremos princípios morais e responsabilidade social.

   

   


  1. O novo conjunto de Missão, Visão e Valores

Missão: Fornecer produtos industriais, tendo sempre como objetivo a excelência e a inovação.

Visão: Ter um olhar inovador, onde a nossa competência seja vista pelos nossos clientes, colaboradores e todo o meio.

Valores:

Realizar: A valorização do meio ambiente

Ser: Inovador

Ter: Princípios morais, competência e responsabilidade social

Gera: bem  estar funcional e aprendizado contínuo

 

  1. Proposta para Programa de treinamento

   Objetivo: Promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, com o foco na gestão do conhecimento, objetivando no encontro de novas ideias inovadoras e empreendedoras.

   Visto o objetivo do programa de treinamento e desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. O projeto visa o treinamento aonde é colocado a valorização da empresa e empregados, os motivando a trazer novas e inovadoras ideias, deixando claro que no novo programa haverá formas de incentivo pela melhor ideia, porém antes serão avaliadas no quesito empreendedor.  

Competências necessárias: Empreendedorismo e inovação

Duração do treinamento: 5 dias

Planejamento das ações do treinamento

Abertura

Introduzir o tema e os motivos do programa

 

 

Os profissionais ( gestores e colaboradores )

Refletir : Qual a importância de ambos

e a empresa

 

 

 

Inovar e Empreender

Refletir sobre : Os benefícios que a empresa e  seus

 

colaboradores terão ao inovar e empreender

 

 

Trabalho em equipe

Saber o quão importante o trabalho em equipe para o alcance das metas.

 

 

 

Visão ambiental

Ter ciência dos métodos de qualidade para ter uma

 

empresa sustentável e bem vista perante a sociedade.

 

 

 

Administração do tempo

Métodos para a otimização do tempo

 

 

Ideias  Inovadoras

Projeto para coleta de novas ideais

 

 

Incentivo ao colaborador empreendedor

Discutir meios para incentivar os colaboradores a

e inovador

dividir suas ideias de inovação

 

 

Término do treinamento

 

 

 

...

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