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Competencias Profissionais

Por:   •  8/9/2015  •  Projeto de pesquisa  •  1.898 Palavras (8 Páginas)  •  185 Visualizações

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CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - TAUBATÉ UNIDADE I

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

ANA BEATRIZ LEMOS FERREIRA GRACIOLLI-  RA 3821648941

JANUARA I. M. C. CECILIATO DE LIMA-  RA 3830689685

NATÁLIA PEREIRA NUCCI-  RA 2856164961

PAULO ROGÉRIO DA SILVA-  RA 4588914276

ATPS DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

TAUBATÉ

2015

ANA BEATRIZ LEMOS FERREIRA GRACIOLLI

JANUARA I. M. C. CECILIATO DE LIMA

NATALIA PEREIRA NUCCI

PAULO ROGÉRIO DA SILVA

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

Trabalho da Disciplina de Contabilidade Avaçada I apresentado a Faculdade Anhanguera – UNIDERP, como requisito para a obtenção da nota na ATPS de Ciências Contábeis.

PROF. LUIZ GUSTAVO FERNANDESTUTORA GISELE BAFUME QUIERELLI

TAUBATÉ-SP

2015

RESUMO

Este trabalho visa demonstrar um Relatório com plano de abertura e implementação de uma empresa fictíciaem um ramo de atividade onde há demanda no mercado.

Palavra-chave: Relatório

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------05

1.1 APRESENTAÇÕES DA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO E JUSTIFICATIVA ----------------------------------------------------------------------05

2 RELATÓRIO - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E DISTRIBUIÇÃO           DE CARGOS----------------------------------------------------------------------------06

2.1 LOCALIZAÇÃO E INÍCIO DA ATIVIDADE-------------------------------------------------06

2.2 MISSÃO, VISÃO E VALOR----------------------------------------------------------------------09

2.3 ESTUDO DOS CONCORRENTES--------------------------------------------------------------10

2.4 ESTUDO DOS FORNECEDORES E DESEMBOLSO INICIAL-------------------------10

2.5 CAPACIDADE PRODUTIVA/ SERVIÇOS----------------------------------------------------11

2.6 PREÇO-----------------------------------------------------------------------------------------------11

3PLANO OPERACIONAL----------------------------------------------------------12

3.1 PROCESSOS OPERACIONAIS-----------------------------------------------------------------12

3.2 ESTIMATIVAS-------------------------------------------------------------------------------------13

CONSIDERAÇÕES FINAIS---------------------------------------------------------14

REFERÊNCIAS------------------------------------------------------------------------15


1INTRODUÇÃO

1.1 APRESENTAÇÕES DA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO E JUSTIFICATIVA

Cresce o número de pessoas que possuem animais de estimação e com isso percebemos a oportunidade em investir no mercado pet ao iniciar a empresa “Sem Ossio” que imprimirá comodidade e alegria aos donos e seus animais de estimação,que pela carência de tempo não podem satisfazer as necessidades de afetividade e bem-estar aos seus pets. A empresa será especializada na prestação de serviço de passeio com cães, ou seja, Dog Walker. Para executar este trabalho com responsabilidade, faremos cursos especializados para aperfeiçoar e manter atualizado o profissional Dog Walker.

Os aspectos financeiros também são estimulantes, o passeador de cães, Dog Walker, já recebe cerca de R$ 1.500,00 ao mês em média por uma hora por dia com um pet, o valor desse tipo de contratação pode variar muito, depende do trajeto escolhido, e número de animais por passeio hora, isso se, ainda o dono optar por exclusividade, gerando acréscimo no serviço prestado. Sem contar que por uma quantia adicional o passeadorainda pode ensinar truques de adestramento ao pet, atividade para melhora de postura, socialização e diminuição de hiperatividade, entre outros.

2RELATÓRIO - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS

2.1 LOCALIZAÇÃO E INÍCIO DA ATIVIDADE

A empresa será uma prestadora de serviços e terá como sede o endereço virtual – blog: semossio.blogspot.com.br.Com data de abertura em 01 de janeiro de 2016.

A equipe será formada pelos quatro sócios que possuem experiência no cuidado de cães, todos passarão pelo curso de passeadores de cães, sobretudo os sócios possuem a motivação para enfrentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos, e conquistar uma participação de mercado expressiva para o empreendimento. Como destacado a seguir:

-Januara Madeira Ceciliato, Diretora de Marketing. Rua Firmo Mendes Castilho, 90. Taubaté – São Paulo. (12) 9601-1358. Formada em Administração - USP. Executará as diretrizes propostas pela diretoria administrativa.

-Ana Beatriz Lemos, Diretora Financeira. Rua Caminho das Cerejeiras, 158. Taubaté – São Paulo. (12) 8174-6978. Mestre em Marketing - USP. Administrará as Finanças e Tesouraria.

-Natália Nucci, Secretária. Avenida Luiz Gonzaga das Neves, 1382 - Taubaté – São Paulo. (12) 9188-0750. Mestre em Administração - USP. Será responsável pela Administração da empresa.

-PauloSilva, Administrador Geral. Rua Três, 31. Taubaté – São Paulo

(12) 8170-1495. Graduado em Economia - USP.

Cronograma e Atividades

Atividade

Mês 1

Mês 2

Mês 3

Mês 4

Mês 5

Mês 6

Mês 7

Mês 8

Mês 9

Mês 10

Mês 11

Mês 12

Análise de Viabilidade Econômica (12 meses anteriores à Abertura

1

Pesquisa

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2

Abertura da Firma

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Abertura da contabanco

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4

Montagemdo Blog

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5

Lançamento do Blog

 

 

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6

Comercialização

 

 

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7

Cadastramento nos buscadores

 

 

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8

Contrato dos Parceiros

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9

Mailing para visitantes no site

 

 

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Programa de fidelização

 

 

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11

Gráfico-Material de Propaganda

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Divulgação

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Aquisição do estoque inicial

 

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Balanço

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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15

Dobrar o nº de visitantes

 

 

 

 

 

 

 

 

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16

Atingir uma penetração de 7,5% no mercado potencial

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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