Competencias profissionais administração

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

POLO DE SÃO GABRIEL DO OESTE/MS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Competências

Profissionais

EVERTON GUSTAVO CRESTANI - RA: 354327

FERNANDO CEZAR BARBOSA- RA :375632

 EDUARDO LORENA –RA:403664

RODRIGO CRISTIANO MORAES-RA:398878

Competências

Profissionais

SÃO GABRIEL DE OESTE/MS

Abril  de 2015

Conteúdo

Introdução        

Etapa 1 passo 1        

Empresa em questão        

Passo 2        

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO        

Passo 3        

Etapa 2        

Ética        

A importância das mudanças        

Etapa 4        

CONCLUSÃO        

Referencias        

Introdução

Um bom administrador é aquele que sabe dar o valor na equipe que gerencia .ele sabe lidar tanto com o funcionário que acabou de chegar na empresa ,mas sabe também a importância que tem que já esta a mito tempo na mesma . a lição dos 5% nos mostra que nem todos serão donos ,nem todos comandarão .o bom administrador gerencia o fato de um saber muito de determinada função e outro não ter o mesmo talento ,ele sabe que nem todos sabem acompanhar seu raciocínio e, que apenas 5% será capaz de substituí-lo um dia.

Etapa 1 passo 1

Empresa em questão

A empresa LOCAT  é mais uma como muitos outros estabelecimentos que vivem o conflito do tradicionalismo com o novo .

Muitas vezes  a grande maioria não se adapta as mudanças e não esta apta a ser parte dos 5 %.

Há muitos funcionários hoje que estão apenas por estar nas empresas ,não se importam com o que pensam o patrão ou ate mesmo  os colegas de trabalho .é preciso que tenha sempre alguém que tenha esse intermédio com as novidades e tentar trazer esses funcionários mais antigos e ate mesmo os mais novos que não tem muita identificação  com esse mundo novo e moderno em que vivemos .

Os profissionais de administração são obrigados a buscar sempre um novo jeito  de trabalhar toda sua equipe de modo a deixá-los entrosados com o mercado para assim trazer um melhor resultado para a empresa ,uma vez que lucro para a mesma é retorno  para os próprios funcionários .

A empresa LOCAT  precisa ser gerenciada ao meu entender de forma inovadora para os funcionários mais novos proporcionando oportunidades para eles e criando desafios para que estes se sintam prontos para estarem assumindo a função que um dia foi de outro com mais tempo de serviço.

Por outro lado tem que tratar os funcionários mais antigos de maneira a aproveitá-los como professores e fontes de inspiração para quem esta chegando na empresa ,não com colaboradores a serem substituídos as a terem sua idéias compartilhadas melhoradas e sendo repassada para os mais novos .

Passo 2

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Também conhecida como TGA, a Teoria Geral da Administração é o conjunto de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administrá-las, sendo composta por principios proposições  técnicas em permanente elaboração.

Dentre as principais teorias da administração estão a teoria classica da administração na qual se a plica as normas classicas da administração onde busca-se a maxima eficiencia ,a teoria da burocracia que era considerada por weber ,seu idealizador a forma mais eficiente ,tambem ha o fordismo que é a mais conhecida ,que defendia a fabricação em massa ,seu idealizador era henry ford.

Tambem temos como teoria a administração cientifica ,a qual Henri Fayol seu idealizador pregava a aplicação da ciencia na  administração.

Cada uma dessas teorias nos da ideias diferentes de administrar,acompanhando no quadro teremos as formas em que cada um a utilizava:

Teoria	Nome em destaque	em que consiste	Criticas sofridas
admistração       cientifica	Frederick Taylor	Aplicar a ciência a administração	Não considerar o lado social e humano do trabalhador ;transformar  o homem em maquina;não considerou as influencias externas  que afetam a organização
Fordismo	Henry Ford	reduzir ao máximo os custos de produção e assim baratear o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores.	o fordismo apresentou um sistema de produção que explorava a mão de obra, com jornadas de trabalho absurdas e poucos direitos trabalhistas
Teoria clássica da administração	Henri Fayol	Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência	Obsessão pelo comando;a empresa como sistema fechado;manipulação do trabalhador;
Teoria da burocracia	Max weber	a burocracia era a organização por excelência. Segundo Motta (1975, p. 46), a preocupação de Weber está na racionalidade, entendida como a adequação dos meios aos fins. E uma organização é racional quando é eficiente. Assim, para Weber, a burocracia era a forma mais eficiente de uma organização.	previsibilidade do comportamento humano. padronização do desempenho dos participantes