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DESAFIO INOXEL

Por:   •  27/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.212 Palavras (13 Páginas)  •  256 Visualizações

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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

DESAFIO PROFISSIONAL

Polo Pelotas 2º Bimestre

Curso: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Disciplinas: Direito Empresarial/Tecnologias de Gestão/ Responsabilidade Social e Meio Ambiente

                                        

TUTORES EAD:   Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira/ Renata de Paula e Thiago Basile

TUTOR PRESENCIAL: Fabrício Ferreira

               

Carina Saldanha Simões - Ra 2775594029; Charles da Costa Beleia - Ra 8496212406;

Filipe da Silva Martins - Ra 9509360276; Tiago Machado Abreu - Ra 9525405587;

Vânia Ramalho Sias - Ra 1299102391; Vener Garcia Rodrigues - Ra 9608491692

Pelotas/RS – Outubro/2014

SUMÁRIO

        

1. Introdução---------------------------------------------------------------------------------------Pg. 03
2. Desenvolvimento------------------------------------------------------------------------------Pg. 03
2.1. O que pode ser utilizado na INOXEL? -----------------------------------------------Pg. 05

2.2. Modelo de Excelência da Gestão (MEG)---------------------------------------------Pg. 05

2.3. Considerando as ferramentas de gestão mais utilizados pelas organizações líderes de mercado, quais ferramentas a consultoria indicaria à INOXEL? -------Pg. 06

3. Impacto Ambiental e Sustentabilidade---------------------------------------------------Pg. 07         

3.1. Plano de Controle Ambiental (PCA)---------------------------------------------------Pg. 08

3.2. Custo/Benefício de Gestão Ambiental------------------------------------------------Pg. 08

4. Questões Jurídicas Que Devem Ser Analisadas Na Contratação De Empresa Terceiras. ------------------------------------------------------------------------------------------Pg. 09

4.1. Retenção. ------------------------------------------------------------------------------------Pg. 09

4.2. Legalidade. ----------------------------------------------------------------------------------Pg. 09

4.3. Terceirização Ilícita e Ilegal – Vínculo Trabalhista E Co-Responsabilidade Trabalhista. ----------------------------------------------------------------------------------------Pg. 10

4.4. Como Evitar Riscos Na Terceirização? -----------------------------------------------Pg. 11

5. Considerações Finais-------------------------------------------------------------------------Pg. 11

6. Referências Bibliográficas------------------------------------------------------------------Pg. 13

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo a implantação de melhorias no processo de qualidade da empresa e abordará assuntos fundamentais, como a importância da implantação de Programa de Qualidade como o ISSO 9001 em uma empresa como a INOXEL - indústria caldeireira que atua na montagem e reparos de estruturas metálicas, bem como meios de produção, projetos, clientes, montagem e dimensionamento e especificação de material, ou seja, todo o processo de trabalho e operação.

A INOXEL, uma indústria de segmentação metalúrgica que se destaca como uma das mais importantes e respeitadas de sua segmentação no país,
preocupada com a segurança na armazenagem e qualidade dos produtos entregues a seus clientes e para assegurar a qualidade, a empresa implantou o "Sistema de Gestão da Qualidade".

2. DESENVOLVIMENTO

O Primeiro desafio do planejamento para a implantação do Programa de Gestão de Qualidade, é o minucioso conhecimento sobre os elementos ligados ou decorrentes da atividade da empresa que podem causar algum impacto ambiental.  

Essa interação com o meio ambiente que causa os chamados impactos ambientais, de subjetividade negativa ou positiva, é consequência direta ou indireta da administração de uma organização, por isso que a INOXEL, tem a preocupação em amenizar esses impactos, conciliando os benefícios da padronização de processo que trarão além da otimização de tempo uma redução de custos.

Gostaríamos de incluir uma tabela1 que ilustra, essa relação de causa e efeito dos impactos ambientais:

Processo/ Atividade/ Produto/ Serviço

Aspecto Ambiental – Causa

Impacto Ambiental – Efeito

Estação de tratamento de Efluentes

Geração de efluentes

Alteração da qualidade do corpo hídrico receptor

Caldeira

Queima de combustível

Contaminação atmosférica

Embalagem

Disposição de resíduos

Redução da capacidade de aterros

Manuseio de Óleo

Vazamento de óleo dos recipientes

Contaminação da água e/ou do solo

Com a era ambientalista, as empresa e organizações necessitaram adaptar seus processos e repensar suas estratégias, devido às exigências de mercado por produtos que gerassem menores impactos ao meio ambiente. Empresas que primam por processos ecologicamente corretos, investem para diminuir os impactos ambientais, fazendo disso um diferencial na competitividade de mercado. O tão aclamado: Sistema de Gestão Ambiental. Esse sistema surge para atender a demanda da sociedade por produtos e serviços que causem menores impactos ambientais. 

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