DESAFIO PROFISSIONAL

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Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública

 Vilma Rute da Silva Pereira

RA: 1774833776

DESAFIO PROFISSIONAL

Tutor(a) EaD: Rosa Meire Alves Silva

Lavras

2016

Sumário

Introdução        

Empreendedorismo        

Comportamento Organizacional        

Técnicas de negociação        

Considerações finais        

Referências        

Introdução

Nas organizações, mudança traz para a maioria das pessoas sentimentos de resistência, angústia e insegurança, visto que impõe uma alteração no cotidiano das mesmas proporcionando desestabilização no que era tido como rotina confortável e previsível na execução das tarefas.

Em se tratanto de empreendedores,  mudança  representa oportunidade para inovar e agregar valor aos produtos e serviços oferecidos.

As organizações,  no cenário atual, têm que consentir   mudança como algo indispensável  pois  apresenta condição essencial para a manutenção da capacidade de sobrevivência.

No ambiente de mudanças todas as pessoas, respeitadas limitações, devem ter liberdade para contribuir com suas opiniões, como por exemplo, sobre a melhor maneira de se realizar determinadas tarefas.

A pretensão do presente trabalho é fomentar o espírito empreendedor  que surge

 na medida em que as pessoas estejam integradas ao ambiente organizacional, tendo autonomia sobre questões relativa ao seu ofício, aumentando seu envolvimento e comprometimento com a organização, se beneficiando das inovações tecnológicas que potencializam o trabalho, sem deixar de lado a realização pessoal e qualidade de vida.

Empreendedorismo

Para responder ao questionamento da empresária contratante de nossos serviços de   consultoria sobre o perfil de um empresário empreendedor e para  colaborar na busca de soluções para os conflitos gerados na seção de corte, costura e acabamento de sua empresa de confecções, quando da implantação do processo de reestruturação da  referida seção, utilizamos uma tabela suscinta, na qual  elencamos  itens relevantes, porém sem a pretensão de esgotá-los, visto que há vasto campo de informações pertinentes a este assunto.

Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor	Obstáculos encontrados para a realização de mudanças	Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor
Flexibilidade	Existência de estrutura organizacional rígida.	Promover  um ambiente psicológico propício, uma cultura organizacional adequada e um estímulo individual e grupal.
Dinâmismo	Acreditar que mudanças existam  apenas no nível visível da organização (estrutura, processos e tecnologias).	Estimular  mudanças, também, na maneira como as pessoas  pensam, sentem, agem e se relacionam.
Conhecimento	Percepção da mudança como ameaça.	Prover capacitação para adequação às novas tecnologias e mudanças.
Comunicação eficiente	Distorções na comunicação	Ter assertividade na comunicação.

Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional, que é um dos temas abordados neste trabalho é, segundo Lacombe (2004) como sendo o campo de estudos que visa compreender, prever, explicar e, se necessário, alterar o comportamento das pessoas dentro das organizações. O que deixa claro que o comportamento humano é flexível e influenciável.

Grupo, conceituado por Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2009) é o mero agregado de indivíduos, enquanto equipe ou grupo psicológico é formado por pessoas que compartilham das mesmas disposições e valores, possuindo uma identidade coletiva compartilhada, as quais produzem melhores resultados dentro da organização.

Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos, o que é um dos atributos indispensáveis ao empresário empreendedor.

Para a Teoria das Relações Humanas, comunicação é a troca de informações entre indivíduos. Significa tornar comum uma mensagem ou informação. Constitui um dos processos fundamentais da experiência humana e da organização social.

O enfoque das relações humanas mostrou que as comunicações dentro das organizações são falhas e que deveriam proporcionar informação e compreensão necessárias para que as pessoas possam se conduzir nas suas tarefas e proporcionar as atitudes necessárias que promovam a motivação, cooperação e satisfação nos cargos.

Segue o conceito de motivação dado por Bergamini (1979):

É o empenho de aumentar ou manter tão alta quanto possível a capacidade de um indivíduo a fim de que este possa alcançar padrões de excelência na execução das atividades dos quais dependem o fracasso ou o sucesso nas organizações.

(Bergamini, 1979: pág. 43)

        Definição que mostra quão relevante é a motivação dos colaboradores para o sucesso nas organizações.

        Desenvolvimento profissional significa o conjunto de características e conhecimento que uma pessoa tem e deseja melhorar, para que consiga evoluir na carreira e também na sua vida pessoal.