DESAFIO PROFISSIONAL

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

POLO PALMAS – TO

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

APARECIDA DE CASSIA R. NOGUEIRA RA-532558404

BEATRIZ ALVES DE SOUSA RA-0106005174

JUAREZ JOSE MOREIRA RA-5250342073

MÁRCIO HENRIQUE F. BEQUIMAM RA-522176851

RAYANNE GOMES PIRES RA-0106024094

TUTOR A DISTANCIA: ALDO ALVES DE FREITAS

TUTOR PRESENCIAL: MILTON TELLES

        

DESAFIO PROFISSIONAL

PALMAS/TO

 NOVEMBRO/2017

APARECIDA DE CASSIA R. NOGUEIRA RA-532558404

BEATRIZ ALVES DE SOUSA RA-0106005174

JUAREZ JOSE MOREIRA RA-5250342073

MÁRCIO HENRIQUE F. BEQUIMAM RA-522176851

RAYANNE GOMES PIRES RA-0106024094

        

TUTOR A DISTANCIA: ALDO ALVES DE FREITAS

TUTOR PRESENCIAL: MILTON TELLES

DESAFIO PROFISSIONAL

Trabalho apresentado ao Curso de Bacharel em Administração do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de: Economia; Teorias da Administração; Ciências Sociais; Responsabilidade Social e Meio Ambiente; Teoria da Contabilidade.

PALMAS – TO

NOVEMBRO DE 2017

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        4

1- O CALCULO DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO (PASSO 1)        5

2- A ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR (PASSO 2)        6

3- A IMPORTÂNCIA DA PARTICIPAÇÃO EMPRESARIAL EM PROJETO SOCIAL (Passo 03)        11

4- GESTÃO DE RESÍDUOS ORGANICOS (Passo 4)        13

5- BALANÇO PATRIMONIAL DA EMPRESA SÓ LARANJAS E DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS (Passo 5)        15

CONSIDERAÇÕES FINAIS        16

DADOS BIBLIOGRÁFICOS        17

INTRODUÇÃO

As teorias e técnicas aplicadas à prática da Administração de Empresas, surgiram ao longo do tempo com a finalidade de analisar e sugerir melhoras nas práticas de gestão das organizações. Teóricos como Frederick Taylor, Henry Ford, Peter Drucker, Henri Fayol entre outros foram essenciais para compreendermos os mecanismos do ambiente corporativo e de que forma pode ser melhorado.

A administração trata do planejamento, estruturação, direção e controle das atividades realizadas dentro de uma empresa. Sendo assim é imprescindível para a sobrevivência e sucesso da mesma. Com base nisso faremos uma breve abordagem das teorias da administração que irá nos ajudar a compor o relatório situacional da empresa Só Laranjas no tocante a forma administrativa da empresa e de que forma as teorias poderão contribuir para a reorganização da empresa, permitindo o fortalecimento do negócio. O diagnóstico realizado na empresa Só Laranjas tem o propósito de elencar os problemas e encontrar as soluções no âmbito econômico, administrativo, socioambiental e contábil da empresa, para minimizar e sanar as dificuldades apresentadas pela companhia. Para isso elaboramos uma planilha de custos de produção com a finalidade de conhecer os valores mínimos e máximos de produção de acordo com a demanda de produção apresentada até o momento. Com a planilha o proprietário da empresa terá uma visa mais detalhada dos seus custos e de como deverá estruturar a sua produção de forma a baixar os custos e elevar a margem de lucro.

Com relação ao comprometimento socioambiental a empresa ainda não participava de nenhum projeto ou programa, no entanto na elaboração deste relatório acadêmico apresentaremos algumas sugestões a referida empresa que foi objeto do nosso estudo. Nestes termos, o gerenciamento de resíduos orgânicos e valorização de resíduos no processamento de matéria prima nas empresas, e ações que para eliminar os problemas de descartes dos resíduos são elementares.

Esta pesquisa tem a finalidade de verificar na prática a aplicação dos conceitos estudados nas disciplinas norteadoras do presente estudo, integrando e consolidando os conhecimentos.

1- O CALCULO DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO (PASSO 1)

        

A administração financeira é uma ferramenta utilizada como forma de controlar os créditos para clientes, fazer análise de investimento, planejamento e dessa forma fazer a gestão correta da parte financeira da empresa. Independente do segmento é de extrema importância que seja feito um controle claro de suas finanças e nesse contexto o instrumento mais utilizado é a planilha de custos. No entanto para fazer a elaboração da planilha é necessário avaliar a empresa e todas as suas variáveis que irão compor os orçamentos. A planilha se divide basicamente em duas partes, sendo custos fixos e custos variáveis.

        É importante ressaltar que o levantamento de custos não pode ser nem muito detalhado e nem superficial demais, pois as informações devem satisfazer o seu objetivo principal que é o de prestar com clareza as informações com relação ao seu custo.         Diante dos dados levantados pela empresa Alpha Consultoria no tocante a situação financeira da empresa Só Laranjas, realizamos o preenchimento da planilha de custos de produção com o intuito de avaliar os custos que a empresa está tendo para produzir o seu produto e se está sendo rentável ou deverá sofrer aumento no valor final de venda.  A planilha fez uso dos valores dos custos variáveis, custos totais, custo fixo, custo variável médio, custo médio, custo marginal e custo mínimo de produção. Onde após o preenchimento da planilha verificamos que o custo médio mínimo para produção unitária de cada garrafa de suco é de R$ 4,29 (quatro reais e vinte e nove centavos) e o maior custo médio é de R$ 15,00 (quinze reais). O custo fixo médio ficou entre o valor mínimo de R$ 0,30 (trinta centavos) e R$ 3,00 (três reais). O custo variável médio ficou entre R$ 12,00 (doze reais) e o menor valor de R$ 3,83 (três reais e oitenta e três centavos). O custo marginal ficou em R$ 7,00 (sete reais) o maior valor e R$ 1,00 (um real) o menor valor.