DESAFIO PROFISSIONAL
Por: Taís Da Rosa Rocha Kirsch • 18/11/2017 • Trabalho acadêmico • 1.597 Palavras (7 Páginas) • 154 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Administração
POLO: Taquara - RS
ACADÊMICO: Marcos Roberto Kirsch – RA: 5344645430
TUTOR A DISTÂNCIA: Eliene Rezende
DESAFIO PROFISSIONAL
Taquara – Rio Grande do Sul
Maio 2017
ACADÊMICO: Marcos Roberto Kirsch – RA: 5344645430
TUTOR A DISTÂNCIA: Eliene Rezende
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
Taquara – Rio Grande do Sul
Maio 2017
- SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
1. Missão, visão e valores 4
2. Politica de treinamento 5
3. Política de incentivo ao empreendedorismo 6
4. A escolha do modelo de liderança 7
5. O que esperamos 8
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS 10
INTRODUÇÃO
Para implantar uma política de empreendedorismo em uma empresa é necessário avaliar as alternativas existentes no mercado, modelos de capacitação, modelos de incentivo a novas ideias, modelos de liderança ideais e também a melhor forma de divulgar e se fazer entender pelos funcionários.
Para podermos avaliar cada questão necessária nesse caso é necessário que consideremos também os aspectos regionais de mercado e cultura para que possamos fazer essa transição da melhor forma possível.
Então para implantar uma nova política não podemos apenas acrescentar conceitos, treinamentos e remunerações. Temos que mudar a forma de liderar e trabalhar, para isso precisamos também escolher um modelo de líder ideal.
- Missão, visão e valores
Como missão Tecnocar tem: Inovar e produzir peças e acessórios de alta qualidade, sempre buscando tendências e com materiais de primeira linha.
Como visão: Estar presente nos melhores carros e projetos automotivos.
Os valores da nossa empresa são: Alto desempenho, Alta qualidade, Inovação, Foco no mercado, Satisfação do cliente.
No valor de alto desempenho buscamos manter o foco no desenvolvimento de peças e acessórios voltados para projetos que buscam o máximo desempenho e segurança.
No valor de alta qualidade buscamos a utilização de materiais de alta qualidade com acabamento perfeito para projetos de ótima qualidade e bom gosto.
No valor de inovação buscamos produzir novos acessórios e equipamentos que inovem e sejam tendência estando sempre a frente no mercado
No valor foco no mercado buscamos as tendências do mercado em cada região que atendemos sempre levando em conta as diversas regiões do país e compreendendo que cada uma exige uma atenção especial para o desenvolvimento de projetos que busquem uma boa aceitação no mercado.
No valor Satisfação do cliente buscamos o reconhecimento pelo trabalho desenvolvido tendo em vista que nosso objetivo principal sempre é a satisfação do cliente.
- Politica de treinamento
Implantaremos uma politica de treinamento e capacitação para nossos funcionários através de uma matriz de habilidades onde a mesma apresenta todos os treinamentos que o funcionário tem, os que ele deve ter e estão pendentes e os opcionais que ele mesmo irá optar por se deve ou não fazer.
Entre os treinamentos obrigatórios estão os treinamentos exigidos pela legislação Brasileira, os treinamentos de segurança, os treinamentos ligados à sua função dentro da empresa e os treinamentos de incentivo ao empreendedorismo.
Os treinamentos de incentivo ao empreendedorismo servirão para ensinar o funcionário a utilizar as ferramentas que a nossa empresa oferece para que ele possa ajudar a empresa a inovar e ser reconhecido por isso. Entre esses treinamentos os principais serão o de registro de melhorias onde o funcionário registra suas ideias de melhorias para nossos equipamentos e maquinas de produção e também o treinamento de registro de inovação onde o funcionário registra suas ideias de produtos que podem inovar no mercado.
Os treinamentos opcionais serão focados em analise de mercado e aplicação para matérias primas de alta qualidade. Dessa forma o funcionário poderá escolher se tem ou não afinidade em determinada área e com isso se especializar somente no que julgar ser melhor para ele mesmo.
Os treinamentos de segurança serão aplicados por empresas terceirizadas que trarão o material especializado para aplicação do treinamento. Já os treinamentos internos focados nos mais diversos temas como registro de melhoria e foco no mercado serão desenvolvidos pelos gestores e analistas que já tem experiência. Antes de serem aplicados os treinamentos deverão ser avaliados e aprovados por um comitê formado por todos os gestores e analistas.
- Política de incentivo ao empreendedorismo
Como forma de incentivo para que nossos funcionários proponham ideias inovadoras e que realmente possam ser implantadas por nossa empresa desenvolvemos uma política de reconhecimento e remuneração a grandes ideias.
Essa política consiste em avaliar as ideias através de um comitê formado por gestores e analistas que se reúne semanalmente e premiar as ideias que realmente puderem ser implantadas. O reconhecimento se dá através de comunicação interna (e-mail e slides exibidos em áreas comuns) onde são divulgados os nomes dos funcionários que tiveram suas ideias reconhecidas.
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