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DESAFIO PROFISSIONAL

Por:   •  24/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  887 Palavras (4 Páginas)  •  119 Visualizações

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INTRODUÇÃO

Trataremos aqui dos itens que fazem falta na empresa INOXEL, para sua renovação e crescimento, a empresa que possui 10 anos de mercados, esta devassada com relação a processos de gestão produtiva, empresarial e de qualidade. Vamos apresentar os melhores sistemas que se adequam a empresa e o que devemos trabalhar para melhoria continua dos processos. Relatamos também a modificação de alguns processos que impactam diretamente o meio ambiente, e apresentamos os itens primordiais para planejar a controlar a contratação de uma empresa terceirizada.

PASSO 01

Modelo de Excelência da Gestão

O Modelo de Excelência de Gestão irá ajudar na otimização dos processos para conseguirmos alinhas nossas metas e resultados organizacionais. O processo do MEG está interligado com o PDCA, por isso indicaremos ele para que se consiga um resultado real no processo de melhoria continua. Vamos implementar o 5S, visando a melhoria dos processos de qualidade, empresarial e produtiva. Além disso ele vai ajudar a organizar o ambiente de trabalho. Como já falamos é importante a utilização do ciclo PDCA para planejamento e controle das metas organizacionais. A utilização destas ferramentas tende a apresentar uma melhora significativa nos processos internos.

Na INOXEL teremos que trabalhar os seguintes critérios: Liderança, Estratégia, Informação, Processos e Resultados. Para isso, indicamos um dos melhores sistemas de gestão atual o TQC, que é focada nas necessidades dos clientes, e faz da qualidade um item de grande importância na empresa, envolve todas as áreas da organização.

PASSO 02

Impactos Ambientais Medidas sugeridas para adequar esse impacto Custo/Benefício

Aços, alumínios e metais pesados sendo descartados de forma incorreta. Contratada empresa que descarta e reutiliza de forma correta materiais pesados (Empresa Certificada pelo órgão regulador) Custo de R$ 10.500, por mês

Benefício: Responsabilidade ambiental para com os cliente e sociedade. Evitar multas que variam de R$ 50.000,00 á 1 milhão.

Insumos não reciclados Produtos de insumos desde um copo descartável até uma lâmpada, vai ser coletada por empresa parceira para serem reciclados Custo: ZERO

Benefício: Evitar poluição em grande escala no meio ambiente, pois é gerada uma grande quantidade de lixo.

Desperdício de Agua Gerado um sistema para reutilização de agua e captação de agua da chuva, para utilização em processos diversos da INOXEL Custo: Implementação: R$7.500,00

Manutenção: 500,00

Benefício: Conta de agua diminui em 70%

PASSO 03

O processo de terceirização pode trazer um grande beneficio para empresa em termos de custo, mas temos que tomar cuidado com algumas criterios para sua utilização.

Primeiro, a falta de conhecimentos das atividades da empresa pode trazer atraso e comprometer o andamento da produção.

Segundo, gestores diratamente ligados a empresa podem se mostrar resistentes a chegada de tereceiros.

Terceiro, o prestador escolhido deve ter um padrão ou dominio para garatir desempenho da atividade.

Quarto, a capacidade da pertadora de serviço em monitorar o trabalho será reduzido, pois não tera pelno poder na execução do trabalho.

Quinto, deve se ter conhecimento com relação a custos operacionais para que não perca o controle dos custos internos.

Sexto e setimo, ter o conhecimento referente a legislação brasileira, para não entrar em conflito com o sindicato da categoria, não gerar reclamações trabalhistas posteriormente.

PASSO 04

Como

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