DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA: ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BRASILEIRA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Curso de Tecnologia em Administração

POLO: Ensino a distância

ACADÊMICO: Eder Felício dos Reis - RA: 5321511892

TUTOR A DISTÂNCIA: Antonio Salvatierra

DESAFIO PROFISSIONAL

Bragança Paulista - SP

Maio/2017

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ACADÊMICO: Eder Felício dos Reis - RA: 5321511892

TUTOR A DISTÂNCIA: Antonio Salvatierra

DESAFIO PROFISSIONAL

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em                 Administração do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Bragança Paulista - SP

Maio/2017

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1. SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        4

1.        DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS        4

1.1        MISSÃO        4

1.2        VISÃO        4

1.3        VALORES        4

2.        PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO        4

3.        PROGRAMA DE INCENTIVO À INOVAÇÃO        4

4.        MODELO DE LIDERANÇA IDEAL        5

5.        ANÁLISE GERAL        5

6.        CONSIDERAÇÕES FINAIS        6

REFERÊNCIAS        6

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INTRODUÇÃO

Devido à crise em que o mercado se encontra, a empresa EBF AÇOS viu suas receitas caírem drasticamente, tornando uma parcela considerável da sua capacidade produtiva cair, ficando com níveis de ociosidades alarmantes.

Para resolver este problema e não precisar entrar em um ponto que necessite a redução do quadro de funcionários e até mesmo venha a falir, o presidente da empresa solicitou um estudo para que novas alternativas sejam dadas afim de reverter essa situação.

Ao longo do estudo, serão apresentadas novos objetivos e formas de desenvolvimento para que todos sejam capacitados e venham a trazer novas oportunidades para a empresa.

1. DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS

Para que a reestruturação da empresa possa se dar de maneira adequada, foi criado um novo conjunto de missão, visão e valores, como segue abaixo:

1. MISSÃO

Oferecer ao mercado de aço de alto carbono com qualidade inigualável, gerando desenvolvimento de maneira sustentável e perpétua.

1. VISÃO

Ser referência mundial na produção de aço de alto carbono.

1. VALORES

• Respeito à vida, ao meio ambiente e à ética;
• Excelência e qualidade operacional;
• Soluções de alta tecnologia, integradas e inovadoras;
• Valorização do capital humano.

1. PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Será feito um programa de requalificação profissional para que os colaboradores possam buscar novos conhecimentos e crescer profissionalmente e intelectualmente.

O programa de requalificação se dará no primeiro momento através de cursos específicos dentro da própria empresa, por meio de contratação de empresa especializada, para que um número maior de colaboradores possa ser treinado.

Em alguns casos mais específicos, os colaboradores serão enviados a instituições especializadas para realizarem os treinamentos, visto que se tornaria inviável conduzir o treinamento na empresa.

Para os cargos de nível gerencial, trabalhos de coaching serão conduzidos para que a gestão seja melhor e mais efetiva.

1. PROGRAMA DE INCENTIVO À INOVAÇÃO

Para que a empresa possa se tornar referência mundial na produção de aço de alto carbono, será necessário que a empresa se inove e crie novos produtos com as novas tecnologias de fundição atualmente oferecidas e também o desenvolvimento de novas tecnologias.